钢铁业信息化建设加快2

在融合中实现创新 经过8年的实践，信息技术成为企业生产、管理、经营的重要手段，并依此总结出可供行业参考的指导意见。 专家指出，从我国钢铁企业信息化发展的实际情况来看分为三个阶段，提升管理水平阶段、业务流程创新阶段和全面融合战略创新阶段。目前绝大多数企业正在进行信息化流程创新，走在前面的少数企业已经在进行全面融合战略创新。 以宝钢为例，其信息化建设是从产线级信息化到制造基地级的信息化提升，从核心管理业务上实现信息化向一体化运营管控的信息化迈进。目前，宝钢在新的战略目标指导下，正在进行集团整体信息化规划，力争到2010年，基本实现整个集团的信息化集成、共享与协同，建成集团统一的信息系统。宝钢的信息系统支持了采购一体化、销售一体化、工程建设一体化、财务一体化、人力资源管理一体化和供应链整合的整体战略。与此同时，国内钢铁企业在生产制造执行系统MES、企业资源计划ERP、信息资源深度开发和完善生产控制系统方面有了突破性的进展。 如今，钢铁企业信息化已经从信息的整合发展到了深度开发信息资源和知识的挖掘。宝钢开发了综合数据挖掘系统、基于数据挖掘的质量分析技术、基于数据仓库的客户服务知识库，创建了智能质量设计知识库，取得了显著的成果；武钢、通钢、济钢、新兴铸管(7.10,0.04,0.57%,吧)等企业也在知识管理方面开始了有益的探索，把信息资源的深度开发提高到企业竞争力的地位，有力地提高了我国钢铁企业信息化的水平。 此外，为顺应国际化电子商务发展潮流，从2001年起，中国钢铁工业协会联合宝钢、鞍钢、武钢等12家特大型钢铁企业联合组建了电子商务公司，搭建了电子商务网站，并逐渐开展了网上采购、网上招标、网上议价、交易信息服务等业务。 部分钢铁企业也建设了企业级电子商务网站：通钢集团网航电子商务平台开拓网上招标采购；广钢集团电子商务平台使广钢对外交易业务和集团集中采购以及销售业务进入了电子时代；宝钢集团的电子商务建设立足于集团内、上下游的协同发展；武钢集团公司则将电子商务与企业ERP系统整合，使用户在网上直接能够了解到合同执行情况 促进产业由大变强 "十一五"是钢铁行业信息化建设全面提升的阶段，钢铁企业要加大信息技术应用的研究和投入，加快企业信息化建设步伐，力争5到10年内，使企业信息化的水平和能力达到国际先进水平。 可以说，钢铁企业的信息化项目都进入了企业核心应用，成为企业生产经营必备的设施，发挥了企业创新孵化器、精细化管理助推器、经营安全阀、国际化直通车和决策信息库的作用。"其中半数以上的项目达到或者接近达到国际先进水平，这在我国传统工业领域是十分不易的。"业内人士如是说。 钢铁行业信息化建设对钢企增强抵御风险的能力、化危为机，起着更加关键的作用，并提出了更高要求。 根据中钢协制定的目标，"十一五"期间，我国钢铁企业要利用电子信息技术和自动控制技术，促进企业管理精细化、生产过程自动化，提高企业现代化水平，增强综合竞争能力，促进钢铁工业走可持续发展的新型工业化道路。