金融危机席卷全球，很多跨国设计机构不得不靠裁员或降薪来开源节流求发展。在金融危机的笼罩下，一度被很多人视作避风港的中国市场也受到了冲击。 随着金融危机的蔓延，这些跨国设计机构是该逐步放慢扩张脚步，还是该在变局中寻求新的合作伙伴？记者采访了几家外资设计机构的首席执行官，他们分别表达了自己的观点。 战略调整偶添"御寒衣"美国易道北京公司裁员5% 2007年，美国易道公司在中国获得外商投资企业城市规划服务资格证书，成为中国唯一一家拥有甲级资质的境外规划设计公司。在近70年的发展历程中，美国易道公司在全球设计界始终是佼佼者，堪称全球顶级规划设计公司之一。与同行业大多数企业相比，美国易道公司受经济环境的影响要小一些，但美国易道北京公司董事总经理刘泓志说："在这场危机中，我们并不是毫发无伤。" "商业地产项目建设速度放慢，我们的业务重心不得不转到大型公共建筑上来。"刘泓志说。让刘泓志感到庆幸的是，2007年刚接手美国易道北京公司时，他调整了企业发展策略。原来公司承接的项目70%以上是开发商投资的项目，现在公司70%以上的设计项目是大型公共建筑项目。刘泓志认为，美国易道北京公司之所以受金融危机影响很小，是因为进行了成功的战略转型。自去年10月起，在美国易道北京公司位于北京市建国门华贸中心的办公大楼里，外籍设计师多了起来。刘泓志告诉记者，这些设计师是从公司总部或其他>其他>其他分公司调过来的。面对全球普遍裁员的现象，刘泓志也不得不考虑美国易道北京公司的裁员问题。目前，美国易道在亚洲已有6家分公司，仅北京分公司就有近百名员工。刘泓志表示，美国易道北京公司的裁员比例不会超过10%，大概在5%左右。 刘泓志表示，当前主要有三件事要做：一是人员要重新定位。要整合公司的人力资源，为他们量体裁衣，把每位员工都放到最适合他们的岗位上，做到人尽其才。二是争取主动出击。经济形势好的时候，公司主动上门的客户相当多，现在金融危机来了，公司应主动出击，向业主提供周到的服务，积极调整公共建筑设计项目的比例。三是要不断扩大专业范围。景观建筑、城市设计、生态规划等一向是美国易道北京公司的强项，今后公司还要不断创新，不断扩大业务范围。 与开发商同舟共济加拿大宝佳北京公司裁员约5% 同样面临危机的考验，加拿大宝佳国际建筑师有限公司驻中国首席代表高志却很乐观。他在接受记者采访时说了一句意味深长的话："经济不景气对那些规模小、信用差、水平低的设计企业的打击将是致命的。实力决定一切。"他认为金融危机从另一个角度来说也是好事，可以使设计行业的很多小企业更加规范化。
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