华东木门企业生存之道大pk

品牌的构建需要品质和服务支撑，从消费者来看，人们选择产品时都变得越来越谨慎，买木门不仅仅是买一种产品，还是在买一种服务，因此消费者选择品牌木门，将成为市场发展必然。上海安洋木门在这一方面也逐渐加以重视，2009年3月参加北京门展，安洋的品牌形象和行业知名度得以提高，并进行全国招代理商，尽快构建完善的网络渠道，以良好的产品品质与服务，顺应品牌消费的潮流。上海万佳门业余总在企业文化方面也下了不少功夫，他们认为，优秀的产品需要优秀的人才，如何培养优秀的员工生产优秀的木门，是企业人才发展的重要措施之一，也显示一个企业文化核心的现实推动力，只有品牌度提高了，产品附加值才能提高。有了良好的品牌理念，还要有有效的品牌作为外界支撑，让客户感受到品牌的高附加值和服务能力。 上海华固的陶总认为，受金融危机的影响，华固的战略正在进行调整，由着眼于出口转向着眼于国内市场，提高在国内的品牌形象和知名度便十分重要，从而提高木门产品的附加值，木门企业要树立良好的品牌形象，要在品质和服务上下功夫，木质门行业标准在2006年8月1日已经颁布并实施，确保企业产品质量符合标准，有切实的可操作性，另一方面，木门企业还要注重服务，有了服务，使消费者在买产品的同时，获得了一种超值服务，所以说，服务是提高品牌形象很重要的手段。 企业有了好的产品，还要有好的品牌，及推广理念和执行力，否则也难以得到市场的认可，从而错失许多发展机遇。苏州镇祥木门胡总表示，2008年很多做家具和地板的企业倒闭和转型做木门，这就意味着接下来木门行业的竞争将更为激烈，对木门企业的要求越来越高，从产品质量到售后服务都要一个大的提升，镇祥在重视产品质量的同时，也特别注重为客户提供完善的售后服务，加强品牌建设，构建完善的渠道。 用优秀的企业文化理念催生动力。关于应对金融危机的问题，上海港龙木门的周总表示，战略重点转向开拓国内市场，提高港龙的品牌形象。周总对企业文化特别重视，港龙的企业文化对港龙的品牌推广也有很大的推动作用，周氏门业在上海滩也是小有名气。 日前，记者走访了华东几家建材市场，发现大部分木门店缺乏统一的、有特色的店面设计，没有让客户获得品牌的体验，进行品牌形象宣传与推广，整合传播非常重要。这一点苏州固友木门做得比较好，孙总告诉笔者，固友木门在金融危机下，重点放在了国内市场上，在建全国渠道的同时，还通过报纸、网站等媒体进行整合传播，提升了固友的品牌形象。毋庸置疑，固友木门的附加值也得到了提高。 2010年世博会，对于华东木门企业是较大的发展契机。应该说木门的市场潜力是巨大的，但是金融危机出现，房地产发展放缓，华东木门也因此面临着挑战，华东木门要抓住机遇，迎接挑战，树立品牌形象，提高产品的附加值，在激烈的市场竞争中立于不败之地。