北京立和空间设计 事务所设计总监 贾立 记者：贾老师您有信心做木的设计吗？ 贾立：我认为跨行业合作可能会产生更好的东西。 记者：您在做这些工程空间设计的时候，怎么对门来进行选择的？ 贾立：我认为门是联系两个空间最重要的环节。比如说我记得是刚做完一个项目，就是华远地产总部，给他们做了一个很大的会议室。他们希望这个会议室可以封闭起来，也可以打开跟外面的中厅形成一个公共的空间。我们设计了一款门，这个门是轴在中间的不是在两边的，这样打开以后，门和门之间的距离可能将近有1.5-2米距离。整个一面墙全是门。它是门还是墙，已经很模糊了这个概念。但这一面隔墙，你给它打开就是一个门。这个在工装里这样的例子可能很多。 但是在家庭里这个可能也有，在厨房跟餐厅之间，可能也有用推拉门来做处理。我做设计喜欢客房的门处理得跟墙面是平的，就是看不到门框和门的关系。我记得我刚回国的时候，还真找不着这样的门，就是关起来和整个墙面是平的。 我认为，门最有含金量的就是技术，就是解决五金件 的问题。我刚才还说跨行业的一个好玩儿的东西，像咱们会议室要开会，把门关上，如果把它变成一个信号，像外面的人就可以看到这个是在开会，就不进去了。这样是不是可以把门做成这个亮的灯，就是相当于一个智能化了。我觉得这个功能以后可能可以用。 记者：您认为中国元素，跟国外合作是不是一种噱头？您怎么看待国外的设计师对中国元素的把握？ 贾立：噱头并不一定是贬义。对中国产品设计来讲，它也是一个噱头，因为他带进来，给我们一个新的思想，我们发现门原来可以这样设计，门可以成为一个落地灯，甚至门不是 做的，这个门可能是用一种光线让人穿透的，就是这种东西我觉它是一个噱头，并不指的它是贬义的，它可以给人带来一些思考，我希望这些思考作为中国设计师来讲的时候，你做中国设计的时候，你要考虑为什么这样做设计，不是因为它流行，我觉得这个设计应该代表你的概念从哪儿来的。 记者：您觉得，什么样的门企最容易打动你？ 贾立：激情特别重要，我觉得对于设计师来说有激情那是肯定的。设计团队我觉得其实可以考虑一下国外他们的设计团队，你们公司这点特别好，就是跟国外的设计团队合作，而不是说非要有自己一套非常扎实的研发团队。如果你这个团队时间长了的话，会固化他的思想。像国外设计所很少，由于是北欧的，他们可以跟很多厂家合作，他们都是做技术支持。作为厂家来讲，它有技术团队帮设计团队把这个东西实现了。另外从成本上来讲，这样对于企业来讲是一个更好的，就是不用那么大的负担去承担这个费用。
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