在激烈的市场竞争中，不少企业意识到企业要生存，必须要以品牌为依托，创品牌也是现时木门经营者们最热衷的事情之一。中国木门经营者从无品牌意识的盲目生产到有品牌意识的开发式生产，这是这次“洗牌”给我们带来的惊喜，但是因为对品牌的错误理解，导致了一些木门经营者产生了过于“强烈”的品牌意识，这个却是我们不愿看到的。
如今，中国大多数的木门企业都开始或已经创立了企业的自主品牌，但我们不难发现，很多企业在创立一个品牌后，很快的就会接着出现第二个、第三个或者更多。品牌它主要体现的是产品的风格和企业的文化精神，一个品牌能让消费者关注、记住它必定得有它的特性，品牌特性的体现恰恰需要的是产品的风格和企业的文化精神，当企业没有一定的内涵和沉淀时，多个品牌同事创立很容易在风格和理念上雷同或相似，这样往往会模糊消费者的视觉，品牌的风格也会渐渐固化。
其实在越激烈的竞争中，木门企业越需要的是脚踏实地，回归原点先找出自己企业和产品的缺点和弱势，再从木门企业到品牌做好自我提升，这才是能长久在市场竞争中前进和发展的绿色通道。
为了能在激烈的市场竞争中取胜，有些木门厂家采取了价格投机的方式来笼络消费者，但是无商不利，被大幅度降低了价格的产品，经营者为了能在其中获取利益，产品的价值也会随之大幅降低，廉价的原材料、粗糙的工艺、甲醛也就随之充斥进了那些所谓的“折后”产品中。或许如此的“价格竞争”能让某些商家获得短暂的利益，但是用长远的目光来看，有环保和质量问题的木门损害的是消费者的身体健康，同事遭到损害的还有企业的信誉。
随着木门行业的不断发展，木门市场的竞争或从价格竞争，进入到品牌数量站。
