门企的生命是其门类产品和服务的质量决定的，企业的持久生命力则是由企业创造力支持的。归根结底是由市场信誉度和占有率以及占领时期的综合，而这一切又来自企业的策划思想。一个质量一般又毫无创意的门类产品肯定难以被市场接受，即使具备价格优势赢得一定市场，在消费者的意识中也注定要被贴上"水货"的标签，很快就会被淘汰掉。在市场上的畅销品，都具备着一定的优势或者特点，否则，不可能一直立存于市场，在产品种类极其丰富、品牌系列与款式众多、层次高低各异的当今门业市场，任何一种门类产品都不可能一直占领高地，只能是在一定时期占据相对优势。那么，若长期引领市场潮流甚至达到长期风靡的层度需要怎么做呢？创意，依旧是创意。没有人不喜欢创意的东西，关键的是，创意来自何处？就一个企业来说，那就需要一个完整和成熟的策划团队。企业真正的竞争是人才的竞争，人才最终是需要拿出成果来的，就是思维创意。 无论是实力弱小的小门企，还是初具一定规模和实力的中型门企，或是在业界具有举足轻重的大型门企。只要立存在行业的竞争中，就是具备了相对的特点或优势。历数各个成功的企业，它们无一不是依靠着自身的优势和特有的发展方略，无论是形成体系还是单一独特的，最终成型的方案必然是经过一番考量的。拥有个性化的策划思想和文化定位是不可或缺的，挣扎或摸索中的小门企，偏安一隅或努力追赶的中型门企，居安思危倍感压力或意气风发正在一番作为的大门企，尽是如此，必须具备自己的发展思想。之于企业生存如此，细化至产品的每个系列每个款式后，之于企业的发展更是如此。 没有独立的策划，是没有个性的企业，就难以形成个性的品牌；没有完整的策划，是没有完整发展的企业，不能拥有持续的发展；没有成熟的策划，是没有健全完善的思路，不可能取得突破性的成绩。综观各个行业，每个取得突破的行业巨头和领军者，无一不是拥有完善的组织结构体系，尤其是灵魂式的策划部门。不仅是集思广益，博采众长，还有别具匠心，独具一格。首先，统揽全局，对企业发展方向规划，对企业文化定位。其次，对产品系列进行策划，对企业和品牌的进行推广。策划的是否成功很大程度上决定着企业发展的成功。在中小企业中，可能不具备成立成熟专业策划团队的条件，企业的成功很大程度取决于企业领导人的智慧和全员的共同努力与奋斗。但是，真正要做强做大仍然必须要有专业的队伍。 面对门业市场风云变幻和当前的经济危机，冷静应对，做出英明的决策，是门业企业家的魄力与谋略，做出具体执行规划与时事方案，是需要策划队伍的素质与智慧。通过筹划经管，确定企业经营战略，组织计划，确定经营方法，通过规划治理，达成经营范畴。科学合理的策划方案必将带来巨大的成功。科学合理的策划团队是一个想取得成功的企业应该具备的。
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