随着国家系列调控政策的不断深入，处于房地产以及房地产下游的建材业阴云弥漫，未来的市场，不容乐观，面对不景气的环境，相关企业积极求变，不断寻找创新思路，进行营销上的变革，开始多元化发展，希望早日拔开云雾，迎接温暖的。
在拥有“中国门都”之称的浙江永康，春天集团以其在行业专业及品质，实属行业翘楚。就在今年，集团在木门产业基础上有开辟了地板生产线，形成独特的木门地板“家居一体化”营销模式，使竞争力得到很大的提升，在业内引起强烈的轰动。
家居一体化引领未来市场
“家居一体化”的终端营销模式是切合建材行业发展趋势的。事实上，已经有部分企业提出过“家居一体化”模式这个说法，但都只是在做品类的扩张，没有整合在终端的一个店面中销售，谈不上是实际意义上的“家居一体化”终端营销模式。
从当前的形式来分析，春天集团充分认识到仅仅是品类的延展不是救市的稻草，因此又创新性的在营销领域里提出“家居一体化”终端营销模式，在终端零售市场，将木门和地板整合在一家店面里销售，帮助经销商节约各项成本，也帮助消费者做好产品搭配；为消费者省时省力、省钱省心从而帮助经销商实现利益最大化。
“家居一体化”终端营销模式，为经销商整合优势资源，节省运营成本。通过对产品、服务和营销模式的不断创新，不断满足不同消费群体的需求，把终端市场进一步完善好，扩大春天的销售来实现应对国家宏观调控的一些措施。同比去年春天的零售订单和工程订单都有不同程度的提高，市场表现还是相当不错的。
