玻璃企业——技术创新能预寒

晶华集团振华公司坚持走不断创新之路，大力开展技术创新、小改小革、合理化建议活动，不断采取有力措施，努力从形式上、政策上调动广大员工的积极性。目前，技术创新、小改小革、合理化建议活动在振华公司遍地开花，从提高产品质量、加大节能降耗、改善工作环境、降低劳动强度等方面，不断创造出新的业绩，在为企业创造经济效益的同时，也使企业得到不断的发展和壮大。 2008年是振华公司极为不平凡的一年，公司克服了国际金融危机、煤电油运紧张的困难，进一步加大技术创新的力度，实现了生产持续稳定、成本不断降低的经营目标和创新成果更加显著的业绩。振华公司累计投入创新资金480万元，创造经济效益1250万元；后勤技术部门积极进行课题研究，共完成攻关课题13项，创经济效益880余万元。振华公司在原有的老六机窑生产线原址上改建"六改浮"项目，充分利用浮法一线、二线已有的原料车间、重油系统、氮氢站系统，共节约投资7000万元。其中《重油乳化技术在玻璃熔窑燃烧中的应用》、《叉车吊具综合革新技术改造》项目还分别获全国建材行业技术革新二等奖；颜色玻璃砖粉色着色剂及制备工艺被授予发明专利证书，同时在"第二届中国.山东专利周"活动中获得优秀专利项目评选金奖。 早在晶华集团成立初期，振华公司为了确保产品的更新换代，新项目的投产成功，尽快为企业创造高的经济效益，公司决策层就非常重视技术创新工作。为确保技术创新活动的顺利开展，公司详细制定了人才的培养和使用政策，对那些工作敬业、肯吃苦、肯钻研、有独创精神的员工重点使用，全面贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，激发员工的积极性、创造性。坚决破除各种障碍，让一切有利于企业发展的创新愿望得到尊重。创新活动得到支持，创新才能得到发挥，创新成果得到肯定，使企业各层次员工各得其所，共享企业发展的成果。 为继续推动技术创新工作的深入开展，振华公司进一步完善了技术创新工作的激励机制，注重创新人才的培养，积极创造员工展示能力的机会和环境，同时加大了员工培训学习的力度，增加投入，注重效果。企业与多家高校联系，分批组织生产骨干进行继续教育，对岗位工人坚持每月一小考，半年一大考的考试制度，极大地提高了员工的技术水平和操作技能，为持续开展技术创新工作打下了坚实的基础。 持续的技术创新工作成就了企业的辉煌，在项目建设、投产达产过程中振华干部员工充分发扬晶华人连续作战、不怕疲劳、自我创造的拼搏精神，最终实现了浮法一线项目投资最低、装备水平最高、引板时间最短、达产速度最快、产品质量最优、市场运作最好的6项全国之最。浮法二线建设时，干部员工又克服了常人难以克服的困难，自项目开工建设至具备点火条件，仅仅用了10个月的时间，创造了项目快速建设的奇迹。目前，振华公司有9条玻璃空心砖生产线，年产高档玻璃空心砖3600万块，是世界最大的空心玻璃砖产销基地，山东省高新技术企业，并已成为中国乃至国际空心玻璃砖行业的领军企业之一，其彩色玻璃空心砖生产技术亚洲唯一，产品质量达到国际水平。"晶华"牌空心玻璃砖已获得"国家级新产品"、"中国名牌"、"中国名优产品"。作为一种优良的节能环保绿色建材，"晶华"牌空心玻璃砖被2008年奥运工程 国家游泳中心"水立方"工程大量采用。公司的两条浮法玻璃生产线，年产高档优质浮法玻璃700万重量箱，是华北地区重要的精品浮法加工原片基地，浮法玻璃产能在山东省排名前列，单线综合效益创全国最优，荣获中国浮法玻璃市场知名十佳品牌，受到玻璃行业的广泛关注。随着玻璃技术的快速发展，公司大力发展玻璃深加工项目，关键设备全部从国外引进，保证了产品的优良品质，并迅速占领市场。公司正在引进先进技术，向低辐射镀膜玻璃、光伏玻璃及优质钢化玻璃绝缘子等项目发展，通过持续创新，奋力拼搏，不断铸就企业新的辉煌。