面对反倾销 ，"中国制造"企业大多认为裁决了就是"一锤定音"。事实上，企业不但要积极提出应诉申请，更要齐心协力"抱团取暖"而"非单打独斗"。要学会运用法律知识，争取多方支持，为自己争取更多的保护价值。 冯军 积极顽强应诉才可能翻案 很多企业总是认为，一旦国外作出高额反倾销税率裁决，就很难"翻案"，因而应诉积极性不高。事实证明，在坚持不懈的回应中案件才有可能峰回路转。如在1992年，美国对我国出口汽车弹簧垫圈发起反倾销，全国14家企业唯有杭州弹簧垫圈厂应诉。美国商务部初定128.63%%税率后，该厂不服，以详尽的资料应诉，结果一年后第1次裁定降为69.88%%；该厂继续申请年度复审，1994年第1次行政复审裁定为26.08%%，此后，这家工厂的几位股东以不达目的不罢休的韧劲年年申请复审，税率也一次次降低，到2000年第7次行政复审时，降到了0%%。现在，美国的弹簧垫圈市场几乎成了该厂的一统天下，去年利润达到500多万美元。因此，上海WTO事务咨询中心咨询部主任冯军提醒建材企业 ，裁决并不是一锤定音，企业依然有翻案的机会。一次失败不等于没了机会，关键是你要应诉，才有获得胜诉的可能。 企业应诉"抱团"胜过"独斗" 在应诉的时候，往往是被调查的企业孤军奋战，而其他>其他>其他没有被调查同类或相关企业袖手旁观。其实，反倾销损害的不仅是受调查的企业，也不仅仅是出口企业，而是国内整个行业。如果印度裁决中国照明倾销成立，受影响最大的当然是直接出口照明企业，预示着整个照明行业开始慢慢撤退印度市场。这将意味着中国照明行业出口将失去印度这个渠道市场。所以，面对反倾销，照明行业企业要抱团行动，共同保护行业的有利出口渠道。 小企业如何反倾销 针对应诉反倾销，大企业的反倾能力相对强势一些。那么，小企业要如何保护自己呢？对此，相关专家支招：小企业的市场份额不大，其应诉结果对全行业的影响不大。但也可以通过各种方法求得自保。除了重组争取市场经济地位外，还可以通过兼并加速发展为大企业，也可以由众多小企业联合起来应诉。通过共同的力量，邀请行业律师一起协助应诉，降低应诉成本。另外，反倾销是一个产品过剩的明显信号，企业也应该及时调整产品结构与营销目标。
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