2009年金融危机下,各行各业都将受到影响,行业的增速可能会放缓,扩张与发展会更趋于理性。一些木门企业将要进行华丽的转身,尤其是中小企业订单少,资金周转受阻的情况下更是要进行转身。 木门在市场的需求加大的情况下,木门市场竞争和产品的需求,也发生质的变化,除了技术、材料的革新,木门已经不光是满足功能和简单外观要求,品牌、品质的服务和深层次居住文化的需求日益强烈。该如何打造核心竞争力?这一直是企业思考的问题,品牌发展和品牌文化的塑造是企业决胜的关键。 北京伯艺创展木业有限公司,地处北京近郊,交通极为便利。作为国内木门行业先行者,是国内规模专业房门制造商,旗下主品牌-[伯艺木门],经营结构函盖、实木复合门,以及家具产品,现有厂房3万多平方米,职工300余人,年产量数万余樘,拥有国内外先进设备和工艺技术,以及高素质经营、管理、技术人才,公司很重视经销网络发展,目前已拥有70余家伯艺专卖店,产品销售在国内行业初具规模。"伯艺新古典门文化",就是通过精心挖掘、整理古今中外传统美好的文化、思想,融汇创新、现代时尚的表现手法,突出经典细节,满足高雅审美情趣,又带来高品位享受。"新古典、新形象、新伯艺"的品牌形象和文化。而今将在木门行业内掀起新古典门文化品牌的革命浪潮。将会推动木门行业的品牌文化走上一个新的台阶。 木门窗企业成为优质的供应商,完成了与品牌房地产开发商的合作,从而提升了资质完成了自身的华丽转身。"双鹤门窗"完成企业资质"升级版",取得与国内大牌开发商平等对话机会,一举成为许多著名房产公司的合同供应商。目前,在上海地区400~500家从事门窗制作安装的企业中,获得"一级"殊荣的企业不会超过20家。尽管此前"双鹤门窗"在业内已开始崭露头角,承接了毛里塔尼亚大使馆、阿联酋、美国芝加哥、乌干达等国家的门窗制作项目;在国内市场同样出手不凡,江西、安徽以及沪上周边的无锡、昆山、南通等地经典景观楼盘,"双鹤门窗"均跻身其间;在上海大本营,"双鹤门窗"更是纵横驰骋、当仁不让,一举拿下浦江世博家园、三林世博家园、安亭新镇等市重大工程门窗制作订单,还先后为浦东国际机场、上海博览中心、M3、M8线等轨道交通、F1赛车场、世博园、世博村等工程承接了不锈钢装饰的加工制作。业绩虽精彩,"舞台"却很小,企业一旦遇到建筑面积大于8000平方米、建筑层高超过28层的工程项目,就无缘参与角逐。"双鹤门窗"在完成企业资质升级之后,开始有机会实现质的飞跃,不仅与开发商有了平等对话的机会,就连国内屈指可数的大牌开发商,也开始对"双鹤门窗"高看一眼,成为他们的合同供应商。目前该公司经营的项目既有建筑门窗主业,也有幕墙工程、不锈钢栏杆产品制作安装,此外还有灯箱、旗杆、指示牌、厨房设备、旋转门、感应自动门等装潢业务。多渠道拓展业务的含义是,在稳定上海和外省市的国内业务的同时,进一步向国际市场拓展。谈到2009年的"操盘谋略",张董是这样向记者诠释的:"见贤就纳"全面提升企业的综合素质;"见好就攻",即主动出击;"见机就抓",轻易不放过任何一个机会;"见难就退",避开资金有风险的项目;"见坏就诉",项目出现坏账就毫不犹豫进行诉讼。 企业引进新产品,赢得新的市场,减少同行业的同质化现象,增加企业的竞争里。霍尔茨是木门行业中做的不错的一个实例。产品原料基本从德国进口,精于制作、专于品质,在市场上的赢得了自己的一席之地。为了避免水土不服,霍尔茨木门创新引进"T型门",这种新型的产品必然会带来新的市场,霍尔茨的"T型门"是高品质的代名词,他所带来的技术创新至今仍是业内的热点话题。敢于引进新产品,是霍尔茨迈出创新的第一步,从而增加企业的赢得胜利的砝码。 木门企业从创新、资质、新品牌上进行产业的升级,增加企业的竞争力,赢得更广阔的市场,但是中小企业未必都能成功转身,一些木门小企业或将破产,或将做从事其他>其他>其他的行业。
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