目前，行业已是狼烟四起，烽火连天，具有一定规模的企业品牌就有5000多家，再加上上一些小企业和小手工作坊的话，应该不少于2万家，如此众多的厂家要生存和发展下去，自然面临着残酷的市场竞争和蚕食，再加上目前国家推行房产新政，建材行业更是一片萧瑟。面对这样的市场行情，可以说，中国的木门行业已经迎来了第一轮企业品牌和市场商家的淘汰赛，现在是已经到了谁有实力谁才能生存下去的时候。
虽然在这样一个低估的时期，仍然有不少企业凭着他们自身的一些优势，例如品牌、技术、渠道、原材料供应等，顽强的保持住甚至并扩大自己的市场优势。
在广告界曾经流行着这样一句话：“如果你想要抓住每一个消费者的心，那结果是，你一个也抓不到。”中国木门业就存在着这样的现象，即便一个很小的企业也生产好几种不同材质，不同种类的门。试图抓住所有的消费者，这不仅造成企业产品的同质化现象严重，更重要的是不利于企业未来的品牌建设。
注重品牌的战略规划，对消费群体的重新界定，根据目标消费群体的需求，调整产品线结构。将产品线分为明星类产品、大众类产品及特色类产品，尽可能减少产品系列分类。
一统国际家居的负责人表示：“在品牌塑造上，应该逐步将原先的‘以陈列为导向’转换为以‘氛围为导向’的思路。”从视觉上去感动消费者，从视觉效果构建企业品牌，因为“耳听为虚，眼见为实”。即从平面设计到三维立体设计，从品牌推广设计到互动多媒体设计，包括品牌标识、品牌形象、品牌所独有的视觉语言和企业品牌识别系统，这是构建品牌的全方位战略。
随着越来越多的企业跨入木门行业抢占市场，而对未来的品牌攻略将如何展开，这是每个企业都要面对的问题。一统国际家居的负责人表示：未来的企业竞争必将上升为企业品牌的竞争，品牌构建的成功者才能成为最后的赢家。
