随着行业的不断发展，木门产业开始逐步走向工业化道路！现在的木门生产行业需要的就是更新生产机械，以短期投入的加大而获得长远的效益的长期发展战略。产业的工业化是发展的必然趋势，木门产业的定制性质决定了生产周期的长度，而产业工业化需要的就是缩短时间，减少人工投入。
中国是第一大木门生产基地，同时更是第一大木门销售市场，这种情况下，各国的木门企业都是看好了这一大市场努力占有一席之地，拿什么去跟国际企业与国内的大型企业来竞争，是很多企业负责人所关心的问题。
一、部分企业的配套服务跟不上，对于木门行业来说“三分门，七分装”，木门的销售配套的服务就是木门的安装，而对于安装这一回环节并没有引起部分企业的重视。因为上游的木门企业对于木门销售的支持度不高，配套的服务跟不上，所以无奈之举，只能转投他家。
二、木门企业的培训力度不够，造成经销商没有长期的战略性规划，而且对于品牌的忠诚度不高。对于自己所经营的木门品牌，自己作为经销商而言，了解程度都不高。
三、木门企业宣传力度不够，大多数木门企认为宣传投入过高，而收回成本的周期过长而不愿意投入过多进行宣传。
木门产业工业化是木门行业逐步走向完善的结果，同时也是木门行业发展得更为美好的一种必然趋势！
