【门窗幕墙网】锋泾集团于10月24、25两日举办了2014年度第三季度营销培训会，此次培训目的是提高营销人员对公司产品特点和公司综合优势的认识、加深对行业的理解和把握，充分了解和掌握公司战略和各项营销组合策略，从而提升业务水平，认清工作重点，统一战略战术和方式方法，提高团队的业务能力。
锋泾集团所有营销部门人员以及管理部、市场部和运营部等负责人参与了此次培训会。24日上午，锋泾集团总裁任洪青先生就《厂商一体化的策划与实施》对大家进行了培训。
24日下午，锋泾集团销售总监张强先生对《锋泾营销中的“推、拉力”的意义与建设》与大家进行了分享、沟通。随后市场总监李春先生将《锋泾的产品规划及特色》对参会人员进行了讲解，使大家更了解公司的优势、产品的优势。
之后，销售人员就如何进行销售或个人经验总结个人发言，就市场情况、工作情况、销售技能等进行了分享。
10月25日上午，运营总监张小丽女士介绍了《运营中心在营销工作中的定位与职能》，使销售人员更清楚运营部的职能，及对销售工作的支持，部门间实现良好沟通，提高客户服务效率。 随后，人力资源部刘经理就《建设管理规范、目标清晰、激励有效、使人成长的营销人力资源制定》与大家进行了分享，充分介绍了公司的相关制度，使销售人员明确目标、激励。
明确了公司相关规定后，上海分公司经理袁延州为大家介绍了《营销技巧及分公司管理经验分享》，通过生动的案例将自己总结的经验技巧与在场销售人员进行了讨论。
随后，所有人员分为5组就《厂商一体化模式汇总等材料》进行了学习与讨论，各组组长总结讨论意见发言，投票选出最后结果，大家积极踊跃的提出了自己的意见。
