从目前行业整体形势来看,我国虽是世界第一大室内门生产和出口国,但并非强国,室内门产品大多只能进入低端市场,室内门行业的整体环境也不容乐观。首先是出口退税的取消或下调,使得室内门企业利润受到极大的压缩,尤其是以出口退税为主要利润的企业。其次是室内门原材料、运输、人工成本不断上升等,也使得室内门产品出口面临巨大压力。此外,人民币不断升值也给室内门出口带来了影响。 在诸多因素的影响下,当前室内门行业利润受到严重挤压,以至于在国内购买一套室内实,与从德国进口同样的室内,有的价格差距在1500-3000元,企业为了能够经营,不少只能苦撑而不敢提价,室内门行业陷入发展困境,亟待突破。 近期在东莞、珠海、惠州市等地走访获悉,许多室内门企业都认为要维持生存就应该提价,但与经销商、外商洽谈订单时,却很少有企业提价。道理很简单,谁先提价,谁就有可能流失订单。事实上,导致企业缺乏讨价还价能力的深层次原因,是当前我国室内门产业结构层次低,缺乏品牌。虽然成为室内门出口第一大国,但这掩盖不了由于室内门行业在2000年前后大规模发展,进入门槛不高,室内门企整体呈现"小、土、散、乱" 等特点,也掩盖不了室内门行业普遍缺乏具有实际竞争力的品牌,产品技术含量低,缺乏创新,产品同质化严重等不足。 正是由于这些不足,导致国内不少企业无法提价。目前,室内门企业行业进入门槛过低,中小企业仍然非常多,竞争异常激烈。比如,在东莞有20-30家室内门企业,但真正上规模、有较高知名度的品牌却不多。许多中小企业以非常低的价格参与国际市场竞争,靠出口退税获得微薄的利润,一旦行业格局发生变化,抗风险能力低将使企业面临生存困境。 近期在惠州、东莞两地走访室内门企业时,与行业人士及工厂负责人探讨后认为:我国室内门行业只有调整产品结构,提高室内门产品质量,增强室内门产品的科技含量,不断完善售后服务体系,并不断创新开拓新市场,才能改变现状。 许多中小企业以非常低的价格参与国际市场竞争,靠出口退税获得微薄利润,一旦行业格局发生变化,抗风险能力低将使企业面临生存困境。 当前,我国室内门行业在发展上,面对当前诸多不利因素,如何规避各种风险,如政策风险、经营风险、品牌风险和、战略风险等等,我认为需要注重以下几点: 首先,从出口退税的调整来看,政策对节能环保的新要求,必将提高行业的门槛,促进室内门企业优胜劣汰,提升产业结构。为此,企业应该改变旧观念,利用新材料开发新的室内门产品,提高竞争力。事实上,取消部分室内门出口退税,并未包括高附加值的家具新产品,部分室内门产品出口退税率由13%下调至5%,但科技型实木复合门的出口退税率却为11% 。这表明国家对较高附加值的室内门产品的支持。 其次,注重资源综合利用,降低生产成本。室内门企业应该重视新产品开发与新材料研究利用,通过边角料再利用、木皮采用缝补加工拼成可以使用的新品等方法,不但可以提高室内门材料的利用率,而且也降低了成本。目前,室内门企经营上遇到了很大的困难,有的企业由于经营不善而导致亏损,主要是职业经理人不能娴熟地驾御公司经营管理,不能针对行业环境的变化,有效地制定和实施相应的竞争策略,综合管理能力较差,所以缺乏具有与时俱进的职业经理人是其主要原因。因此必须从人才的培育入手,建立适合公司经营发展的选人、完善用人机制。 再次,创行业名牌,瞄准细分市场。当前室内门企业应该注重培养自有品牌,改变单一的、以低档产品"走量"的局面,改变我国室内门产品只能进入低端市场的命运,否则就不可能大规模进入欧美市场。同时,对室内门行业的整合,应从量的扩张转到质的提升上来。通过提高产品技术含量,引进先进的加工设备,提高工艺的精确性,提升产品的质量、档次,增强产品的竞争力,以扩大新的市场范围。 随着我国经济的高速发展以及居民消费能力的增强,国内室内门消费市场正逐渐成长起来,室内门企也应该积极调整产品结构,加大力度开拓国内市场。总之,市场的不确定性和行业形势的风云变幻,决定了室内门行业市场化之路还很漫长,但只要我们树立信心,强化措施与执行力,不断提高室内门产品综合竞争能力,打造自己强势品牌,构筑自己核心竞争力和市场营销网络,就一定能够促进室内门行业发展的进程,让企业在经济浪潮中经历风雨,在可持续发展的道路上稳步前进。
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