纵观当今市场，大致面临着四大变革方向，其一、随着中国经济进一步下行，市场发展速度放缓，优胜劣汰的行业机制不断增强；其二、中国生产结构和消费机构正在转型升级，从抄袭转变为自主创新，从满足人们物质需求转变为满足精神需求，这就要求市场的产品质量和档次都要有所升级；其三、中国宏观经济脱实向虚，实体经济正在遭受虚拟经济的冲击，作为传统制造行业的必须进行变革，夯实制造业基础同时，也要加强服务建设。其四、互联网冲击愈发强大，对生产、流通、买卖等各方面产生重大影响，互联网浪潮下行业商业模式正逐渐发生转变。
一、产业链一体化是趋势
从生产制造、营销批发到加工品牌、实体展示的产业链一体化逐步在沙河市场形成。但多位业内人士表示，虽产业链一体化是行业主要趋势，但该路线或需大量资金投入，不仅可能加重重资产风险，也并非适用于每一家卖场主体。
二、重资产尝试有风险
据了解，近年来，从零售批发向多品牌战略转型，强调定制化产品与个性化体验，走“重资产”路线的企业队伍越来越多。但从制造、营销批发到零售多品牌的供应链体系的尝试并非人人都愿意走。
制造及销售本身属重资产行业，但随着部分企业开始寻找联营机构或向线上发展，其资产趋向更轻。“但对于那些在扩张中大量增加门店及将大量资金投入生产的品牌，其面临重资产的风险相对更高。”
三、学会线上与线下相结合
此外，略显单一的销售模式亦在一定程度上“拖累”了运营者。对此，多位业内人士表示，线上与线下相结合，尝试建立自有品牌并将线下实体变成展示空间是卖场可尝试的一种发展路径。
由此易玻商城线下体验店加盟模式逐步获得市场认可，首先它基于易玻商城线上购买模式；其次它选择较为成熟的经销商做加盟，其地域及市场需求优势明显；再次运输模式多样，配送和自提配合，商家加盟增加的是销售路径，巩固原本市场地位的同时获得新的扩展方向。线上线下有机结合，并且未造成更多成本负担。
四、找准位置促转型
首先、要建设强大有力的团队，生产高质量产品、树立核心竞争力；其次企业要适应生产结构和消费结构的转型升级，用设计创新与文化创新来引领企业未来的发展，积极洞悉消费者需求，生产销售能够满足消费者多重需求的产品;;再次、面对脱实向虚，企业应努力实现产业和技术的结合，坚持产品质量同时提供高质量的服务，并学会从商品服务的运营转变为资本的运营。最后、面对互联网冲击，企业要主动拥抱互联网，应用互联网进行生产管理、广告营销、人才管理等，将互联网价值最大化。
