生产型门窗企业如何站稳市场？

市场经过短暂的发展，经历了金融危机的洗礼，群雄割据的局面正在被慢慢打破，也许会形成新的市场格局。在竞争割据被慢慢打破的今天，各门企的竞争意识和生存意识都无比强烈，也许我们可以用剩者为王来说明现在的竞争态式吧。 北京展会上，各企业竞相推出新产品，还有更多的后来者加入。展会举办得越来越红火，也提示了竞争者越来越多，似乎预示着新一轮战争的帷幕已经拉开。 帝王风始终立足于产品、品牌的和谐发展，产品是品牌的立足根本，品牌是产品的意识表现，两者相互依存，缺一不可，如果一方独大的话，将会导致形象缺陷，使企业根基受损，其发展也会受到相应的限制。如何正确的理解品牌的含义?如何深入地挖掘品牌内涵?如何合理地进行品牌传播?如何高效地提升品牌价值?我想，这些是所有门企都关心的话题。 一般意义上说，品牌是一个名称、名词、符号或设计，或者是它们的组合，其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务，并使其与竞争对手的产品和劳务区别开来。简而言之，它就是区分不同产品的标识或代号。确定自己的品牌标识只是品牌策略的第一步，其品牌的视觉识别必须具有强烈的视觉冲击和差异性，力求以新颖、独特的表现手法，给消费者留下深刻的印象与记忆，在产品同质化与过剩的今天，让消费者记住品牌可能会比让他们记住产品来的更有效些。 何为品牌内涵?这个问题可以说仁者见仁，智者见智，我们或许可以将其理解为产品核心诉求点的表现形式。因为产品是单一的，每一款产品都有自己的个性，我们在此说的品牌内涵就是所有产品系列所表现出来的共性，这个共性不仅是对产品核心诉求点的提炼和扩大，它还具备另一个作用，那就是消费群体需求意识的体现。 而品牌传播可以换一种说法--品牌沟通，用目的来解释它的过程，我们可以把这种沟通区分为价值沟通和情感沟通，价值和情感两者相互促进，可以说都起到一个催化剂的作用，现在已是酒香也怕巷子深的消费时代了，若没有有效的沟通途径，再好的产品和服务，也不能确保市场的核心竞争地位。 品牌价值则是因其消费者接受的程度不同，致使品牌价值表现出多样性，对企业来讲，品牌价值就是创造更大的利润空间，提升市场综合竞争实力。 帝王风对品牌的规划也是深度考虑和分析品牌的外在表现形式和内在核心价值，力求达到内外兼修的品牌发展之路。帝王风对品牌的定义是：力求以最通俗、简单的词语定义品牌的含义：区别不同公司产品的代号!力求以最系统的工程定义品牌的核心价值：赋予产品灵魂的符号!力求以最长远的眼光定义品牌的发展：历史的沉淀，文化的积累! 帝王风一向注重品牌的规划与落实。成立之初就全面导入CI体系，不仅从最具有传播力和感染力、最易被社会大众所接受且具有主导的地位VI系统进行规划，还更深入地规划了MI体系和BI体系，全方位、立体化地对公司和品牌进行系统规划。同时，帝王风为自己的品牌战略部署了清晰的三个三年计划。第一个三年计划经过实践的检验，已经在市场的认可和消费者的好评中划上一个圆满的句号;第二个三年经过2年的积累，酝酿的磅礴气势将在2009年全面爆发--在2009年中，帝王风将联合行业专业媒体，将CCTV中央电视台作为品牌战略的推广平台，全面打响终端战役。 正因为有着这样科学的发展信念和缜密的发展规划，以及对行业高度的责任心和使命感，帝王风才得以不断发展壮大。 品牌沟通，用目的来解释它的过程，我们可以把这种沟通区分为价值沟通和情感沟通，价值和情感两者相互促进，可以说都起到一个催化剂的作用，现在已是酒香也怕巷子深的消费时代了，若没有有效的沟通途径，再好的产品和服务，也不能确保市场的核心竞争地位。