培养员工的心   点亮企业的未来

一个行业想发展成为优势产业.必然要面对一个管理理念的改变,心有多大,舞台就有多大.提高员工思想素质，为企业发展提供潜在动力。 我们工作的环境不是真空的，人具有社会属性，需要与其他>其他>其他人协作。而要实现预期的目标，就必须依赖所有的员工，即使管理者再优秀，也不可能一个人包干所有的事。这就需要管理者运用适当的方法，调动员工的积极性，挖掘工作潜力。 办公环境，影响员工意识的关键；如果你是一个管理者，该如何改善办公室工作气氛呢？如果心里没谱，就虚心地询问一下自己的员工，员工的建议是最实用的。 小细节 促和谐 如果你想激发员工的动力与创造力，就需要认真地观察员工在工作之余所做的事情。在办公室里，因势利导地利用员工的工作热情，发挥他们的才能与创造力。 例如，可以提供机会让员工聚在一起一边品尝美食，一边交流与沟通，建立良好公司人际关系。在人际交往过程中，食物往往扮演着亲善大使的身份，它能促进人与人之间的联系。在美国橄榄球超级比赛期间，食物成为人们一起观看球赛时分享的重要物品。一起分享食物，表现了人与人之间的联系，它反映了人与人有福同享、有难同当的一种情感纽带。在工作之余，一起品尝甜美可口的食物，可以大大改善办公室的气氛。 有一家公司曾巧妙地把食物作为提高员工责任心、增进对员工背景多样化的包容与理解的工具。这家公司的员工每周举行一次午餐会，而且每一周的午餐都是非常独特的。可以是自制美味，也可以使优雅的宴席，可爱的点心，美味的蛋糕，并且一边品茶一边增加员工间点点滴滴的认识，也会更深刻地理解公司尊重人才的价值理念。 员工成果 多尊重 员工是企业发展进步的执行者，他们不断地积极努力向上，才可以使我们的企业走的更远，更和谐；我们每个人都希望得到别人的肯定，作为领导者，员工的心态很重要，能够尊重理解他们的努力，并及时的给予恰当的奖励和肯定，那么一定可以使人心稳定，热情高涨，加倍效力于公司，使企业蓬勃发展。 因人而异 对症下药 不同员工制订不同的激励计划，采取不同的激励手段。 人类有一种与生俱来的渴望，渴望拥有看得见摸得着的财物（当然，也包括对一些无形的财产的占有欲）。员工在公司也有占有欲，希望占有与支配公司的物质与材料，希望自己的观点能够得到别人的认可，希望能够支配自己的工作，并拥有劳动成果。此外，作为管理者，应该帮助员工创造与发掘机会，这种机会能够帮助员工释放出自尊的动力，让员工体验到工作的意义，感觉到自己这个工作岗位的重要性。 从本性来说，人是一种合群的动物，喜欢在某一个群体中生活。办公室也是一个交际的平台，在这里，管理者应该鼓励员工进行交流，培养员工的团队精神，让他们产生归属感。在工作中，员工都喜欢向某一个设定的目标发起挑战，在实现了一个目标后，就会向更高的目标前进。管理者要及时地认可与赞扬员工所取得的成就。