【门窗幕墙网】7月10日，贵州铝厂有限责任公司召开2019年上半年经济活动分析会。分析显示，贵州铝厂上半年实现盈利4847万元，完成了“时间过半、任务超半”的奋斗目标。贵州铝厂有限责任公司党委书记、执行董事陈刚，纪委书记周双林，财务总监韩宝元，副总经理彭涛，贵州区域法律中心总法律顾问陶建成，以及厂机关各部室、各直属单位、子公司负责人参加会议。韩宝元主持会议。
陈刚指出，上半年，贵州铝厂广大干部、员工克服种种困难，经受住了内外部市场的严峻考验，实现了“时间过半、任务超半”奋斗目标。上半年，贵州铝厂实现经营利润4847万元，超确保目标进度1167万元，超奋斗目标进度247万元，为下半年完成年度奋斗目标9200万元打下坚实基础；所属二级单位和子公司均实现了全面盈利目标，其中八家单位完成上半年利润奋斗目标，合金厂和职教学院实现了扭亏为盈；6月末资产负债率比年初降低2.63%，资产结构持续优化；两金压降上升势头得以遏制，6月末“两金”余额（应收账款和存货）比年初降低567万元，两金（全口径）比年初压降3012万元；逾期应收款项，提前半年完成年度清收目标；成本费用占比完成了今年中铝资产下达的控制在106%的目标。成绩来之不易，奋斗充满艰辛。对下半年工作，陈刚要求，一是正视差距和问题，奋力持续拼搏。要坚决克服金融北城项目推进过程遇到的困难，全力加快项目落地步伐；要解决物流、工服持续亏损和修文矿开发项目进展缓慢的问题；要针对内外部市场逐步萎缩的实际，全面拓展市场。二是坚定必胜信心，冲刺奋斗目标。要坚定信心，勇于担当，充分发扬“五见五绝”精神，克服底气不足、办法不多、措施不力，确保金融北城项目9月底前收回土地收储款；要认真分析，找准问题，积极开拓市场，增加盈利收入，严格控制现金流支出，精打细算，严格对表对标，精准发现问题、解决问题；要干部带头，突围攻坚，各单位一把手要把年初签定的责任书当作“军令状”来执行，下半年要保持目标不变，靶心不散，频道不换，充分发扬贵铝“五特”精神，抓现场、跑市场，查问题、解“疙瘩”，在市场拓展、合资合作、精准管理等各项工作中取得预期成绩。三是继续抓好安全环保，确保目标为“零”，要继续深入开展“两抓两查严监管”等工作，确保落实到位。四是认真按照中央和中铝总部的要求，开展好“不忘初心，牢记使命”主题教育，积极践行“守初心、担使命、找差距、抓落实”十二字要求，为确保完成全年生产经营目标而努力拼搏。
周双林就公务车报销和使用专项检查情况进行了通报。要求各单位进一步完善、规范公务车报销、使用和维修的相关规章制度，严格财务把关，从小节、规矩和纪律入手，净化政治生态；相关责任部门要抓紧、抓实、抓好整改工作，要举一反三，为企业开源节流、堵塞漏洞，强化管理。
会上，厂财务部通报了上半年生产经营和重点工作进展情况，提出了下一步工作措施。彩铝公司在会上对本单位上半年生产经营情况进行了分析总结。
