【门窗幕墙网】成为全球最大的有色金属企业，并没有让中铝集团止步。来自于民营企业的竞争，正在倒逼这家央企更加主动转型升级。
7月22日，《每日经济新闻》记者从中铝集团2019年年中工作会议获悉，摆脱一铝独大局面的中铝集团，在2019年上半年完成营业收入超过1700亿元，同比增长26.5%，实现利润同比增长31.8%，实现净利润同比增长超过40%。
在业绩快速增长的同时，这家央企的改革也在加速。该次会议提到，中铝集团已经向国资委提交了与国有资本相关的改革方案，待批复后将开始实施。
去年12月28日，国资委正式对外发布了新一轮中央企业国有资本投资公司试点的11家央企全名单，中铝集团在列。
根据中铝集团提供的信息，早在2018年12月14日，中铝集团就被确定为国有资本投资公司试点企业，随后根据国企改革的要求和转型升级的需要进行了战略调整。
当时，中铝集团新闻发言人聂震告诉《每日经济新闻》记者，随着国有资本投资公司试点启动实施，集团在2019年会进一步加快产业重组，推进授权经营体系改革，优化组织架构和管控模式，充分释放板块和实体企业经营活力。对于具体操作，聂震透露，中铝集团将从战略引领层面实施“融、投、管、退”，推动国有资本优化配置，提高资本运营效率和回报水平。
在中国企业研究院执行院长李锦看来，未来，国有资本投资公司将更多地充当政府与企业间的“隔离层”，落实国有企业独立自主经营的市场主体地位，可以更有效激发企业内部的活力和创新力。
作为传统有色行业的龙头企业，被纳入新一轮中央企业国有资本投资公司试点名单后，加快转型升级的中铝集团2019年工作的侧重点或有所转变。
在1月19日中铝集团召开的2019年工作会议上，在明确2019年经营工作目标时，中铝集团党组副书记、总经理余德辉第一条就提到：“布局结构再优化，做强做优核心产业，积极发展协同产业，加快培育新兴产业，稳步推进资本运作。”
6个月后，在2019年年中会议上，余德辉表示，集团已经完成了改革的顶层设计，具体包括“加大结构调整，优化国有资本布局结构”、“加强资本运作，从资产经营向资本经营转变”等七个方面的内容。围绕这些战略安排，目前已经初步形成了“三横、三纵、三个全覆盖”总体改革架构设想。
聂震介绍，中铝集团已经根据国有资本投资公司功能定位，开始着手梳理集团决策事项，建立授权经营体系，推动机构职能优化协同高效，加快推进重塑性改革。
与此同时，中铝集团党组书记、董事长葛红林在年中会议上表示，中铝集团确定了“4+4+4”发展战略，即做强做优铝、铜、稀有稀土、铅锌四大核心产业，加快发展工程技术、工服物业、资本金融、贸易物流四大协同产业，积极培育环保节能、创新开发、海外发展、智能科技四大新兴产业的战略发展新格局。
