【门窗幕墙网】11月14日，中建幕墙召开泛光照明大项目部干部任职大会。公司党委书记、董事长胡作家出席大会。会议由人力资源部经理丁大江主持。
会上，丁大江宣读了公司任免文件：
杨发伟任泛光照明大项目部副经理（主持工作），不再担任上海分公司副经理职务；方刚任泛光照明大项目部副经理，不再担任泛光照明大项目部经理职务；阮长盛不再兼任泛光照明大项目部副经理职务；徐开贵同志任泛光照明大项目部经理助理。
杨发伟、方刚、徐开贵分别作表态发言，表示坚决服从组织安排。将拥护公司党委决定，以饱满热情和昂扬斗志，切实履行职责，快速进入角色，带领大项目部全体员工奋力拼搏，实现更好更快发展。
纪委书记、工会主席项德运，副总经理、总工程师陈伟对新一届领导班子提出期望，一是增强引领力，以过硬的政治担当做好职工思想引领，以发挥自身表率作用做好职工行动引领，以事业发展成果做好职工发展引领；二是增强组织力，做好重大事项组织谋划，通过科学有效组织提高战斗力，加强干部职工团结，相互包容理解；三是增强凝聚力，班子成员加强学习，取长补短，优势互补。
胡作家对此次履新的同志表示祝贺，并就大项目部班子调整的重大意义及新任职干部的履历进行了介绍，他指出，此次调整是公司党委从公司发展全局与大项目部班子建设、干部优势互补的实际出发，充分酝酿并听取职工群众意见作出的慎重决定。胡作家代表公司党委对大项目部班子提出四点要求：一是不忘初心、牢记使命、勇于担当，深刻领会公司对泛光照明业务的发展定位和路径要求，尽快做大做强，扩大在公司的比重；二是统一思想、加强团结、形成合力，提高自身综合素质，认真履行职责，正确处理个人与组织、上级与下级、集体领导和个人分工负责的关系，切实发挥好班子的整体功能和团队作用，打造坚强的领导集体；三是聚焦短板、抓住重点、引领发展，以成功取得泛光照明双甲资质为新起点，更广泛地参与市场投标，梳理管理活动，完善制度流程，提高运营效率；四是重视年前重点工作，做好安全、维稳、结算、收款工作，全力冲刺全年各项指标，为明年工作打下坚实基础。
11月6日，中建幕墙四川分公司干部任职大会在成都召开。中建幕墙党委委员、纪委书记、工会主席项德运，人力资源部经理丁大江出席会议。丁大江宣读了公司任免文件：时万强任四川分公司副经理。
项德运介绍了时万强履历，对他的任职表示祝贺。并代表公司党委对四川分公司领导班子提出四点要求：一是提高政治站位，坚定信心，勇于担当，以更高的思想境界、更宽广的胸怀，团结带领干部职工，围绕分公司指标任务、重点工作奋力拼搏，特别是在当前市场下行大环境下，领导班子更要积极作为，善于担当；二是注重班子团结，加强协作，互相补台，充分发挥班子整体功能和优势；三是抓好当前重点工作，加大营销力度，提高投标质量，加强项目管理，超前谋划、提前准备、靠前指挥，从生产要素入手，抓好资源组织协调，狠抓结算，完成结算指标；四是加强学习，积极实践，抓好工作组织协调，提高组织力和执行力。
这次增补壮大了四川分公司领导力量，宣告“90后”走上分支机构领导班子重要岗位，对优化领导班子结构、激励青年员工干事创业具有重大意义。
