面对新的市场经济环境，2011年是困难重重和充满挑战的一年，越来越多的企业已经感受到内外部环境带来的压力，不少企业选择加快扩张的步伐，或积极向二、三级城市转移，或延伸产品线，以提升市场销售。尽管木市场竞争日趋激烈，各企业仍表示还有发展空间，有压力更有动力。
低层次竞争现象严重
国内木门企业多采用定制化非标准化生产，木门属于量身定制产品，交货周期长，工厂生产效率低，标准化问题已严重制约木门行业的发展。标智木业负责人讲到：如今，木门尚处漆工和木工聚集的劳动密集型产业，企业如何转型升级，规模化、标准化、批量化生产，值得深思。木门企业现受困于低层次竞争，唯有打破发展瓶颈，才能获取更大空间。
市场机遇在农村
农村市场新渠道模式有待开发随着政府在经济工作会议上提出了加快城镇建设和节能下乡的要求，房地产行业也在积极开发二、三线城市建设，为木门行业带来了更大的商机。标智木业负责人认为今年更多的市场机遇在农村市场。去年年已有大批木门企业通过"木制品下乡"进军二、三级市场，甚至扩张到农村市场。
农村市场将呈现出前所未有的销售畅旺势头，然而面对这块大蛋糕，企业如何开拓新的渠道模式，赢取更大的市场份额，更值得企业好好研究。
消费市场年轻态，个性化产品有待细分
宏观经济利好、市场需求强劲，只是行业向好的充分条件。实际上，即使最乐观的预测者也意识到，过去高速增幅已经一去不复返。木门市场将从超高速增长回归正常增长区间，这个过程中，企业必须在调整中再出发。
所谓再出发，也就是重新发现蓝海，开拓新的市场契机，迎合"80后""90后"的消费需求，推出更多年轻态产品成为企业的策略。正如一位老总所说，"现在装房的都是70后80后甚至90后，他们更追求个性化，作为企业要更加注重市场细分。"
