【门窗幕墙网】在当前的行业大背景下,铝合金门窗等家居建材其犹如逆水行舟,不进则退。渠道成本高、融资难、人工成本上涨快……固然是铝合金门窗企业面临的现实问题,但这并不能成为企业走向不规范市场竞争的理由。越是艰难,铝合金门窗企业越是要有迎难而上的勇气,只有真正在压力中实现完美蜕变,铝合金门窗企业才能脱胎换骨,焕然新生。
铝合金门窗等家居建材企业压力“山”大
我国铝合金门窗等家居建材业面临的第一座“大山”是渠道成本过高。目前,我国接近三分之二的家居卖场面积过剩,铝合金门窗等家居建材制造商为了更好服务自己的经销商,只有不断加大投入,导致最终渠道成本增高,企业承受着巨大的压力。
第二座“大山”是不规范竞争。为了抵消渠道成本造成的压力,制造企业之间只能相互抄袭,偷工减料,恶性压价……行业规模虽然上去了,但产品及服务质量反而下降,低附加值的产品只能让售价越来越低。
融资成本高成为铝合金门窗等家居建材企业面临的第三座“大山”。新常态之下,由于家居制造业受到来自多方的压力,并且没有扶持政策,所以不被融资方看好。另外,融资成本高也成为家居企业扩大规模的障碍。铝合金门窗企业对于资金的需求毋庸置疑,而融资问题自然也是许多铝合金门窗企业目前面临的一大难题。
第四座“大山”是人工成本上涨,国内家居企业人工成本飞涨已是不争事实。根据中国社科院2014《产业蓝皮书》数据,中国劳动力报酬增长了266.7%,不仅高于工业化国家50%以下的增速,也高于印度的100%、巴西的182.2%。以欧洲家居工人和中国工人作为比较,欧洲工人的产值是中国工人的10~20倍,而其报酬为后者的5倍左右,所以中国家居业人工成本实际上高于欧洲。
把握市场需求铝合金门窗企业积极转型
当前,困境已凸显,铝合金门窗企业应该如何适应新常态?对此,业内人士表示,市场需求的变化无疑为铝合金门窗企业指引了发展方向,个性化、多样化的市场需求也决定了铝合金门窗企业在未来发展中应注重产品的变革。行业的转型升级方向总是围绕市场需求而变化,所以只有把握住市场需求,作出相应的调整,才能实现持续发展。铝合金门窗企业转型升级还需要从科技入手,通过加快生产技术的升级来实现企业整体现代化的发展,以信息化手段增强企业现代科技力量,从而达到铝合金门窗企业转型目的。
与此同时,铝合金门窗企业转型要重视人才竞争,加强对自身员工的培训,鼓励员工深造,给行业新人一些机会;企业亲自培养人才,有组织地让员工得到培训;深化产学研结合,引进高端人才,定期对在岗职工进行培训,提高整体素质。
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