橱柜、、衣柜，看起来是三种互不相干的产品，但在居室装修中，它们全属于木质类产品，在业界，通称“木作产品”。由于生产工艺相似，很多企业将某一个品类做专做透之后，就开始随心所欲地玩起整套木作产品来，消费者追求风格统一的需求，间接助长了企业将木作产品“打包”生产，以“集成家居”的方式一并销售。
2008-2009年度，木作产品相互融合的趋势越来越明显。东易日盛巨资投建的“世界级工厂”里生产的意德法家产品，被董事长陈辉通称为“木作产品”，包括橱柜、木门、衣柜、浴柜、家具等全线以木材为主材的产品。北京的康洁以橱柜起家，其产品线也涵盖了浴柜、衣帽间，并率先在行业里打出了“集成家居”的名号。一统，本是一个地地道道的木门品牌，其木门专卖店在全国将近900个，但近几年来在“一统”名下的产品派生出楼梯、家具乃到配饰，真有在木作产品领域“一统天下”之势。
在这种融合大潮中，交叉着两条发展线条：一是相关企业杀入，二是专业化企业开始做大做强。2008年6月份以来，20多家瑞嘉家居体验馆已在全国各地开张迎客，不仅提供品种丰富的瑞嘉地板，同时展示了瑞嘉衣帽间、木门等木作产品。一个在地板界赫赫有名的品牌突然涉猎衣柜、木门产业，这多少让人感觉老板是不是野心太大了？瑞嘉老总袁怡德的解释是，“瑞嘉没有盲目跨界，而是在同业内精耕细作，所有产业均围绕‘木作产品’为中心来布局”。木门、衣柜的需求不比地板小，利润空间却很大，而生产方式与地板又紧密相关，瑞嘉跨界经营是给自己创造了一个极有潜力的掘金空间。欧派厨柜，产销量全国第一，并没满足于“中国橱柜第一品牌”这一称谓，而是积极在衣柜等领域开疆拓土，欧派衣柜已经在全国开设独立专卖店。在北京开设的大型体验馆中，衣柜和橱柜处于同样重要的位置。董事长姚良松表示，2009年欧派衣柜要在全国开出300家独立专卖店，成为衣柜行业的龙头老大。
在专业化企业中，以TATA木门最为典型。一个10年来只做木门，且将TATA木门品牌塑造得时尚而亲和，简约而耐人寻味，在全国建立了150多个营销终端，年产木门20万套以上。衣柜作为家具的一个分支，则悄悄地分离出来，成为与木门同伍的木作品类。在索菲亚等国际品牌的包围中，国产品牌如好莱客等正在杀出重围，渐渐树立起整体衣柜行业一面导航旗。
融合多品类、实现多元化，执著于单一品类强调专业化，最终目标只有一个——把规模做大，把品牌做强，把企业做活。2008-2009年度，木作品牌角逐的序幕才刚刚拉开，谁能在舞台上做出最精彩的表演，还得拭目以待。
