【门窗幕墙网】站在回顾总结“十三五”,统筹谋划好“十四五”发展的历史坐标点上,面对疫情给国民经济带来的严重冲击,做好“六稳”工作、落实“六保”任务至关重要,推动国民经济实现高质量发展,切实将党中央各项要求部署落实落地,各行各业重任在肩。
从今年上半年数据来看,建材行业经济运行下行压力较大。产量、销售收入、利润、进口、出口、产品价格和固定资产投资等7项指标均出现下降。在产品价格方面,除混凝土及制品、防水材料、石灰、石膏、黏土和砂石等个别产业呈现增长或略微增长,其他均出现下降。销售收入方面,石膏、石灰、防水等个别产业略有增加,但产业规模较小,如水泥、混凝土两个大类收入下滑持续,行业收入稳增长难以实现。
当前的下行态势,与疫情的冲击有着直接关系。但在乔龙德看来,完全将行业经济指标的下降归结于疫情,是不准确的,更是危险的。
为什么这么说呢?乔龙德说,疫情给各行各业带来了严重冲击,这属于外伤。外伤治愈需要时间,但慢慢总会好。有的人好得快一些,有的人好得慢一些。当外伤的疤痕褪去,内伤终究是要暴露出来。不解决内伤问题,不着力进行结构调整,开发新需求、新产品,推动产业升级,建材业的肌体是不会健康的。
这番“内伤”“外伤”论,一针见血,让人印象深刻。
面对更为深刻的内伤,哪些问题更为急迫?乔龙德谈到,在“六稳”“六保”的大背景下,内伤也有层次之分。首先,是产业结构调整和转型升级跟不上,面对新的市场需求,行业的新产品开发的脚步还没跟上。其次,在国内国外双循环的新发展格局下,面临各种新业态新需求,建材行业既缺办法,又缺路径,还缺技术。再次,行业自身练内功和自律也存在不足。
疫情的好转,并不代表行业经济发展在好转。对这个问题上的认识非常容易混为一谈,乔龙德对此不无担忧。他提醒,用疫情冲击作为借口,蹲在地上等着别人拉一把的思想,终将带来巨大损失。
一方面是沉重的外伤尚未完全愈合,另一方面是更为严峻和复杂的内伤。可想而知,建材行业转型发展和结构升级的改革之路还很漫长。对于下一阶段的发展,乔龙德深思熟虑,在此次召开的上半年经济运行分析会上,从行业实际入手,拿出了3把“金钥匙”。
首先,最为有效的,就是开发新需求。对现有主要产业来说,要延长产业链,增加自身的功能,增加产品附加值。同时,还要根据新的经济增长,不断开发新业态,对于较为透明的、未知的,要努力抓住;对于现成已有的新兴产业,要规模化、批量化,推动加快发展;还要继续推进“走出去”发展。
其次,要加强行业自律。通过行业自律,促成行业思想一致、步调一致,在有序的市场竞争秩序。当前,行业自律不仅要在稳定价格上下功夫,还要通过降本增效深挖潜力。这个成本,既包括生产成本,又包括采购成本,要讲优质优价,要减少浪费。
再次,要发挥协会组织的作用。在行业最需要稳增长增效益的关节点上,引导行业开发新需求,有力作为,为各自的行业增加收入。
从长远看,外伤所带来的冲击只是一时,恢复快慢或有不同,只要行业一心,在协会的引领下扎实练好内功,向高质量发展不断迈进,美好前景,未来可期。