【门窗幕墙网】2018年欧派市值约为行业两名之和，2019年末欧派市值占据中国定制家居行业半壁江山，而进入2020年，欧派市值一路攀升，11月10日更是突破800亿大关，比中国定制家居上市企业后8名市值总和还多出180亿。在深受疫情影响的今年，欧派创下如此傲人佳绩，实属难得。
从前段时间发布的《胡润百富榜》来看，欧派家居董事长姚良松身价460亿元，在家居行业排名第一，作为行业超一线品牌，形成了绝对领导优势。
欧派的成长有什么奥秘？
我们看看欧派过往10多年的发展，从2006年到2010年，欧派全名推进了“再造车计划”，这五年，欧派的战略重心一直聚焦在终端，所谓“再造车计划”的车就是指终端，从2012-2013年，欧派推行了“铸鼎计划”，其重心转为渠道的优化整合，由此奠定在目标市场的绝对领导定位。从2014年到2016年，欧派开启了“筑梦计划”战略重点转向商业模式的创新，“筑梦计划”的核心在”三马一车“，即互联网、大家居、双品牌+终端精英化，欧派用过往向内使力，转为向外发力。
2017年，欧派家居的”双剑共舞+再越新颠“新三年的战略发布，2018年一战雄关，2019年再攀巨岩，2020年勇夺新颠，欧派的战略发布点转向新零售与整装，向大家居的“无人区”纵深挺进，虽然离三年市值千亿的目标还有差距，考虑到疫情黑天鹅的影响，行业处在深度转型之中，欧派的战绩仍然值得点赞。
聚焦关键的战略重点，以创新寻求正面突破，欧派的成功在于系统竞争力的持续提升，在于战略的前瞻性与创新突破。
尽管如此，欧派的已经占据行业龙头地位，但相对于家居4000亿大市场，所占比例仍然较小，行业还有较大的市场空间，梳理欧派黄金十年的发展史，其在市场变化中总是能找到前进的方向，并能至上而下，全面坚决的执行实施。对于中小企业而言，找准自身的生态位置，强化基础竞争能力，才是当务之急。
