【门窗幕墙网】11月22-23日，局副总经理、总工程师李凯，局副总经理、总经济师、总法律顾问刘顿带队中建五局检查组一行16人到中建不二开展2020年度综合检查。公司总部及华南分公司迎接检查。
总部会议现场
华南分公司分会场
入场会上，公司党委书记、董事长王爱卿作题为《标化管理稳运营提质攻坚促发展》的综合汇报，以“四聚焦”汇报了公司2020年工作完成情况：
一是聚焦“引领力”建设，强品质之“魂”；
二是聚焦“外拓力”提升，净品质之“源”；
三是聚焦“支撑力”建设，夯品质之“基”；
四是聚焦“内控力”打造，稳品质之“本”。
他还分析了当前存在的不足，汇报2021年工作设想及公司“十四五”规划。
随后，局综合检查组根据局相关要求及各线条年初工作安排，对公司总部机关及华南分公司进行了两天的综合检查，并就检查情况召开反馈点评会，提出针对性建议。
刘顿总结发言
刘顿肯定了中建不二近年的发展与成效，指出中建不二整体发展较好，规模增长快、生产履约好，公司层面管控基本到位。对下一步工作，他提出三点要求：
一是突破市场瓶颈。打造营销人才队伍、巩固优质业主；做透中建系统内部和外部市场；创新营销模式，发挥EPC与设计管理优势；分公司要各个突破；优化业务结构，实现资质升级。
二是不断增强效益。加强潜亏项目的过程管理，落实项目策划，提升商务人员风险管控能力；优化提升两级公司创效管理；分公司应做好结算计划和结算推进会，可推行分段结算、分专业验收结算。
三是加强分公司管理。建立授权管理、服务监督、指导帮扶的管理体系，加大重难点项目帮扶力度；加强分公司体系建设，持续提升分公司管理能力。
王爱卿表态发言
王爱卿代表公司对局综合检查组全方位的指导和建议表示感谢。王爱卿表示：中建不二将对照检查组的分析和建议，将各线条不足之处进行逐项整改落实，为“十四五”开局奠定坚实基础，全力推进“百亿不二”“国际不二”的实现！
