一个原本名不见经传的铝合金门窗小厂在短短五年间，已成为成都市铝合金门窗的翘楚品牌。一路走来，有着怎样的传奇经历和创业心得呢？带着这一问题，笔者于9月4日专访飞宇门窗营销总监陈刚。
誓做中国门窗第一品牌
“飞宇，没有成功，我们在路上。做企业不是一条平坦路，只要用心去修葺，就会有好路。这与每一个员工的付出是密不可分的。”陈总娓娓道来，“做品牌需要深远的眼光，要做出一种境界。”
飞宇在起步之初，就一直是用品牌、品质来提升自己的行业品质。在门窗行业的巨大漩涡中，飞宇成功地走过了五个年头，陈总坚持走品牌之路，用责任心来办责任企业，为行业树立典型，誓做中国铝合金门窗第一品牌。中国人的模仿能力是相当强的，在门窗发展高速路上，飞宇就是凭借一颗责任心从正面引导行业的大方向，为铝合金门窗的发展树立标杆。用自己的企业文化来武装自己，不片面、简单的模仿，在产品中力求体现企业的别样性和内涵性。
飞宇在迈向成功的路上不断地探索，不断地开拓。“飞宇还要向前冲，要顶着压力前进。”陈总始终坚持，“飞宇不贴牌。术业有专攻，专业人做专业事，我们要用有责任心的高端产品来带动铝合金门窗的发展。”
炼就“成都造”门窗真功夫
在大众消费市场，川门给人的印象一直都是价格低、质量差。陈总将飞宇门窗置身于全国市场，从宏观的大环境来定位，“飞宇要弘扬川门，让广大消费者认准‘成都造’、‘西部造’的标志，打消西部门窗价格低、质量差的观念。”飞宇在行业内已经奠定了很深的地位，当下的重点是提升在全国的美誉度，将触角在未来的几年复制到全国各地，用合理化的商业模式来面对不同的市场。
飞宇是成都铝合金门窗的领头军，以成渝为中心，西安、昆明、贵阳为轴线大力开拓西部市场。这里企业多，机遇好，交通便利，有大约4亿人口的大市场，基本上相当于欧洲人口。飞宇的发展并不局限当前的市场，而是要向全国发展。铝合金门窗在全国以东北、广东为先导，他们在这一行业有较为健全的体系，投资和宣传上都很到位，而成都是后起之秀。陈总谈道，“我们考虑用十年的时间向全国拓展，飞宇铝合金门窗将打造成为继东北、广东之后的另一篇章，让成都与东北、广东形成三足鼎立之势。”
美国、澳大利亚、新加坡及欧洲等地都走在门窗的前列，我国铝合金门窗大都是学欧美设计。但经过金融危机的影响，门窗行业在危机中意识到行业发展的劣势和缺陷，正在寻求一条新的发展道路。而飞宇早就意识到了这一点，花了200万元在产品的研发上。陈总提到，飞宇一直在反思，在学习欧美的过程中结合自己的特色，打造民族化的产品，做中国式门窗。
用良心做企业以责任促就业
做企业就要用实力来打造自己。实力才是硬通货。陈总认为，飞宇不怕竞争，怕没有竞争，与狼共舞更能得到提升。在竞争的同时，保持自己的企业观点和理念。行业的壮大不能单打独斗，要聚集力量共同抵抗外来风险，提升整个行业的竞争力。陈总一直提倡同行联盟来建立一个川门行业协会，大家共同来壮大川门。同盟的支持，观念的统一，凝聚力量来逐步提升川门的整体形象，以此改变外界对川门的误解。
员工不仅仅是员工，而且是企业发展的基石。飞宇发展至今，现在拥有公司内部员工将近300人，加上整个经销商团队，直接增加就业人数就接近5000人，间接拉动就业达30000人。飞宇一直将社会包容在自己的创业之路上，用一种社会责任的眼光来办企业，做实事。
飞宇门窗一直坚持做社会企业、责任企业，用自己的企业文化来武装自己，才成就了今天的飞宇。飞宇，正在路上。
