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“无品质不生产打造全民质量文化
勇创新力突破全面提升运营能力”
时间如梭，转眼间我们已经踏入了2021年。回首2020，新型冠状病毒疫情让人猝不及防。但突发的疫情并没有阻碍华昌铝业快速发展的步伐，2020年华昌铝业在领导的先进决策中，一手抓“疫情严阵以待，复工复产严以律己”，一手抓“产量快速增长”，制造中心交出了一份满意的成绩单。
1月21日，制造中心管理人员齐聚一堂，隆重召开了以“无品质、不生产，打造全民质量文化；勇创新、力突破，全面提升运营能力”为主题的制造中心2020年度总结暨“QCC成果分享”表彰大会。此次会议，我们共同回顾工作成果，表彰先进，畅想未来新铝程。
01
回首往昔，展望未来
2020年，制造中心经历了怎样的蜕变？2021年我们又将迎来怎样的崭新铝程呢？
首先，制造中心各车间、部门管理人员就车间产量、效率、成品率、能源消耗、安环指标等方面在2020年度取得的成绩进行分析总结，并汇报了各车间在2021年度的工作计划。在汇报过程中，各车间管理人员都勇于提出自身缺点，反思不足，查漏补缺，并表明2021年会严抓基础，加倍努力，进一步创造效益。
各部门汇报完毕，制造中心张国栋副总及制造中心林春城总经理就2020年制造中心整体的工作做了简明扼要的总结，并对未完成的任务、目标进行了深入的分析，提出了2021年各部门具体的量化指标，指明了工作思路，内容详实、重点突出。
潘伟深董事长、潘树华总经理在听取制造中心的汇报后，对制造中心2020年成绩给予了肯定。潘董事长对制造中心2021年工作提出了“保安环、降成本、提品质、提效率、改善现场6S”（一保一降两提一改善）五大重要任务，提出了明确目标和具体要求，坚持稳中求进，高质量发展的工作总基调。除此之外，潘董事长鼓励制造中心各管理人员，对未来树立信心与希望，一步一个脚印，积极学习与创新，与公司共发展同进步。
02
QCC成果分享
2020年，制造中心QCC活动成绩突出，QCC项目登记29项，参与活动人员267人，经过对收益、技术难度、是否可持续推行等方面综合评估：均质炉工艺优化、降低喷涂车间废粉率.....等12个优秀项目实现了年节约399.79万元的经济效益，被评为“优秀QCC小组”并给予奖励。
其中提高多孔模占比项目、喷涂分料效率改善项目、降低喷涂车间废粉率项目、索菲亚JG1199效率提升项目代表分别上台作成果分享，充分体现通过团队的合作来促使与企业共赢的精神，现场赢得了热烈的掌声。
03
优秀表彰，再创辉煌
回首2020年，制造中心全员同心协力，众志成城，在共同走过的奋斗的日子里，涌现出了一批优秀个人和先进团队。他们兢兢业业、任劳任怨、无私奉献，制造中心交出的让人满意的成绩单，也离不开每一位同事的辛勤付出和不懈努力。
会议最后，先后颁出了“优秀QCC小组”“最佳梯队进步奖”“优秀管理人员”等奖项。董事长潘伟深、董事长夫人邝露娴、总经理武卫社、总经理潘树华与销售领导团队、制造中心领导团队分别上台为为获奖者颁发了奖品与奖状。
管理是一个持续改进、持续提升的过程，成绩只代表过去，我们将秉承不忘初心、砥砺前行，时刻坚持不走样，质不变，为客户提供最有价值铝解决方案。2021制造中心必定会再创新篇章，再创新业绩，为华昌铝业的发展作出更大贡献。
