【门窗幕墙网】王力上市新闻在各大媒体平台发布后，很快冲上热搜，引起广泛关注。在2021年315消费者权益日到来之际，由国家市场监管总局主办的《中国市场监管报》刊发了一篇题为《智能化：防盗门质量提升之路》。记者从王力如何推行智能管理、智能制造、智能产品“三大战略”，提升防盗门质量的成功经验，做了深度报道和阐述，值得一读，让人大开眼界。
报道认为，浙江永康，因为门业行业集中度高、市场覆盖广、注重科技创新和品牌建设，被冠以“中国门都”的美誉。随着产业迭代的推进，这里如今开始建设智能工厂，从“制造”走向“智造”。
这座智能工厂的建设主体就是王力安防。按照规划，公司IPO募集资金通过投资新增年产36万套物联网智能家居生产基地建设项目，以期进一步扩大产能、提高生产效率、扩大市场占有率。除此之外，智能工厂的机器人标准化生产，也让防盗门质量得到整体提升。
接着从工厂如何“智能”进行介绍：
按照王力安防董事长王跃斌的规划，在企业制造自动化和信息集成基础上，运用全新的企业制造理念，将工厂打造成为智能化工厂，可以提升产品质量，进一步提高生产效率，降低劳动强度，降低运营成本，形成具有公司特色的安全门离散型智能制造模式，实现跨越式发展，走向国内外高端市场。
首先，保证产品的高品质、一致性和高效率。在智能制造战略推进过程中，通过总体规划、分步实施、系统推进，通过每个节点的落地，最终实现品质的可控和效率的提升。
其次是实现人工替代。在无人化的模具保证模式下，不仅可以使员工摆脱脏乱重的体力劳动，而且还可以在品控、成本、环保等多方面带来优势。例如，在智能工厂内，王力安防专门斥资7500万元投建了机器人喷涂项目。张兔书介绍，此前人工操作气体喷枪，通常会的带来50%左右的材料浪费；而改成机器人静电喷枪后，不仅污染减少，而且缩减了材料成本，保证了品质一致性。
数据透明化管理，也有利于提升公司决策效率和竞争力。智能化设备是王力安防智能工厂建设面临的首个难题。王力安防选择的解决办法是对外合作，自动产线和MES对接；可以对整线实现设备智能化管理，客户订单智能化生产管理，都成为王力安防的合作伙伴；同时采取“边推进、边学习、边优化”的模式，保证这个在产业内具有里程碑意义的智能工厂项目的落地。
然后分享王力如何“智能化转型”：
据悉，在浙江和四川，王力安防最新投建的工厂将全部为智能工厂。不过，智能制造工程只是公司推进智能化战略的一个环节。按照公司的部署，王力安防的智能化转型包括三个层次。
首先就是依托于智能工厂，实现智能制造。王力安防发力智能制造的背景之一，是防盗门行业正在显示出越来越明显的“头部效应”。这类似于家电市场向格力、美的、海尔等头部企业的集中趋势。“头部效应”的表现之一，就是客户挑选性。通过国内先进的门、锁业生产线，以及完善的营销服务体系，王力安防已经与世茂、恒大、融创、绿城和荣盛等国内知名房地产企业建立了良好的战略合作关系。通过智能制造、扩大产能和降本增效，有利于将更多的头部房地产客户锁定。
其次是为管理智能。从2017年开始，王力安防斥资上亿元，上线了SAP—ERP、APS、MES、SCM、EC等信息化系统，成为防盗门产业里首家使用SAP软件的企业。自动产线和MES对接，可以对整线实现设备智能化管理，客户订单智能化生产管理。随着全流程实现打通，从消费者质量信息溯源、经销商客户信息管理、订单管理，到智能制造的所有环节信息实现了有效闭环。
再次是智能产品。集安防、物联、语音交互、亲子教育、在线医疗为一体的平板小管家是其中的典型代表。在王力安防看来，公司的优势集中在线下渠道和门窗特性这两个方面。“门窗具有固定性和不可缺性两大属性，切入智能产品，王力安防所要作的是要不断夯实门窗竞争力，类似于插线板行业的公牛。”公司董秘陈泽鹏表示，“王力安防推进智能产品转型，不一定100%成功，但是如果门锁行业有一家能够在这一条路上成功，那么答案肯定是王力安防。”
作为防盗门产业首家提出“三个智能”的企业，要想落地却需要研发和技术创新的支撑。在“研发一代，生产一代，储备多代”的研发战略指引下，目前王力安防已经坐拥5个研发基地，6个研发中心，研发团队超过400人。
随着王力在上交所成功挂牌上市，公司知名度和美誉度、影响力大幅提升，引起各大媒体广泛关注，近来相继有《中国改革报》《消费日报》《中国质量新闻网》《浙江日报》《浙江工人日报》《萧山日报》《遂宁日报》《永康日报》等报刊、网站、公众号、抖音等上100家媒体进行报道，让合作伙伴对王力充满信心，让消费者更信赖王力门锁产品！
