佛山铝门从上世纪九十年代前后开始发展，到本世纪初的十余年间经历过第一次创业高峰，这十年中催生了像派雅、澳威、圣堡罗、轩尼斯、新豪轩等一批“中国经销商首推门业品牌”。2006年后，佛山铝门行业又开始了第二个创业高峰。
如果说铝门行业第一次创业是“小米+步枪”式的“游击战”，那第二次创业就有点类似“飞机+大炮”的“大兵团”作战了。经过近二十年的发展，中国铝门行业从无到有，从小到大，从作坊式生产到现代化集团管理，现如今铝门企业的发展，呈现以下三大趋势。
趋势一：大投入，规模化生产
大多数铝门企在第一次创业时，由于诸多原因，投入并不大，无论是资金上，还是在厂房规模上，都相当受限，甚至有些企业在创业之初就是三五个人的小作坊或夫妻店。但现在很多大品牌也正是由当年的这些小作坊、夫妻店发展壮大的，经过十多年的发展，正在朝集团化发展。
近些年来，在第一次创业中掘到第一桶金的铝门企不仅积累了可观的财富，而且还抢占了相当大的铝门市场。为了适应企业发展，第一批铝门企业在第二次创业过程中相继加大了投入，扩大了生产规模，不再是“小打小闹”了，几百上千万元的投入也是弹指挥间之事。这两年，更多生产企业瞄准了广阔的铝门市场，在有条件的情况下纷纷大手笔地投入，派雅、佳仕得、新豪轩纷纷扩大规模，攻城略地，企业规模日渐扩大。而随着市场的回暖，各铝门企对企业规模扩大的投入还将继续。
趋势二：多品牌营销，占领更多市场
由于铝门行业入行门槛较低，市场竞争加剧了品牌的角逐，品牌营销成为企业提升产品附加值的一个有效途径。铝门产品本身的技术含量不高，加入竞争的企业也相当多。企业多了，铝门的品牌也就多了(铝门生产行业中存在相当多的多品牌经营企业)，铝门品牌的竞争也就相当激烈。
早期，铝门生产企业通常是依赖某一个品牌打开市场，同属一个企业的不同品牌在市场的占有率完全不一样，比如：轩尼斯的品牌知名度远远大于门世家，而金匠的知名度远不及新豪轩，当企业一个品牌做得相当成熟后，企业为了开发市场，便出现了打造新品牌的计划，当前致尚的风头开始直逼他的老大哥派雅了，而蓝尔的影响力和其同胞兄弟轩尼斯的距离也越来越近了。
由于铝门行业其自身具有的特性，绝大多数品牌发展到一定阶段，会出现产品市场占有率的相对饱和，如果企业要发展，企业就要另外开拓市场了，企业多品牌发展也就成为铝门行业的一个趋势。
趋势三：以铝门为基础，延伸产品多样化
现如今，相当多的铝门生产企业发展到一定程度，单一的铝门产品已无法完全满足企业发展的需求，不少铝门生产企业已经不再只生产单一的铝门产品了，进而开始向铝门的延伸产品开始发展。
不少以前主打铝门产品的生产企业，现今不仅有铝门产品，而且还涉足，甚至于也再一次作延伸，发展木门生产。铝合金门行业内的龙头企业之一的“圣堡罗”当前已开始了木门的开发和生产;“轩尼斯”也有了和淋浴房。
铝门行业现在越来越多的生产企业已不再单纯生产铝合金门产品了，相当多的铝门生产企业，特别是那些发展比较成熟的铝门企业，其延伸项目越来越多了。以铝门为基础，发展相关延伸产品，进而实现产品的多元化，也是铝门行业的一个趋势。
