日前，欧诺森木门作为唯一一家受邀木门企业，参与了2012中国地板业（北京）交流分享会。欧诺森木门品牌持有者诺森道合总裁施建光，在会上与嘉宾们分享了欧诺森木门的品牌运作经验，强调建材行业应多交流合作以实现共赢。
弱者坐等良机强者化危为机
施建光：中国楼市低迷、国家宏观调控出台、环保意识加强、行业利润下滑、企业出口危机、人民币升值、原材料和工资成本上……建材行业面临空前的压力。可以说，现在的家居建材行业是一片肃杀，竞争空前激烈。竞争是这个时代的主题，不仅地板行业竞争激烈，企业同样如此。如何在竞争中取胜，影响竞争的根本因素是什么，需要我们好好把握。竞争是一个系统工程，单个因素的强势可以让我们在一次或者几次的竞争中取胜，但是你想持续取胜必须把系统的各个要素协调均衡发展，而又有一些长项，才是持续竞争制胜的根本。策略只能管一时，系统实力才是长久发展之道。如果只是建立在市场策略上的话，即使成功，也只能取得阶段性的胜利。在市场环境不好的情况下，比拼的更是综合实力，你不能有明显的短板，才能在挺过寒冬。所以，我的观点是，当前形势下，查缺补漏，苦练内功，化危为机。
二三线城市给建材企业带来发展机遇
施建光：二三线城市早在几年前就受到了很多地板企业的关注。但几年前，一线城市的厮杀尚处于胶着状态，很多企业高调挥师二三线城市，更多是出于战略上的布局。但随着一线城市的市场格局基本清晰，企业竞争的重心将会迅速转移到三四线城市。这也是中国地板行业的下一个黄金机遇。能够在二三线城市加快渠道布局的地板强势企业，也最可能成为地板行业未来发展的主导力量。
