【门窗幕墙网】为总结分析上半年经济运营和重点工作成效，针对性部署下半年工作，8月6日，中建幕墙成都分公司召开2021年半年运营分析会。分公司执行经理陈军洲、副经理张洪波等领导班子成员、各部门负责人、各项目经理以及商务经理参加会议。
会上，张洪波宣贯了集团和公司2021年年中工作会会议精神，传达了相关任务要求。
图片
陈军洲作分公司半年经济运营分析报告，就抓好下一步工作，提出四点意见：
一是要严格落实现场出市场的理念。要发挥在建项目的桥梁和纽带作用，提升品牌形象，跟总包、业主、设计院建立良好的联系，寻求更多项目信息，拓宽资源收集渠道。
二是要认真落实对标学习要求。要深入学习集团《改革创新及对标提升工作》中兄弟单位的优秀做法和成功经验，运用到新开项目的管理实践中，务必学以致用、取得实效。
三是要不断优化工作方法、提高工作效率。以年初责任状为抓手，倒排工作计划，用PDCA循环工作法和时间四象限管理法则，管理细化到周计划、日计划，及时进行纠偏和总结。
四是要积极贯彻落实会议精神。各部门负责人要针对公司年中工作会具体要求，逐条进行梳理，制定落实方案。
