【门窗幕墙网】8月11日，中建幕墙在汉召开8月资金预算暨催收清欠会。公司党委书记、董事长左大为，党委副书记、总经理蔡海涛，副总经理、总法律顾问蔡波，党委委员、副总经理王平出席会议，各分公司主要领导、相关部门负责人参加会议。
会上，财务资金部通报了各单位7月份收付款完成情况，以及截止7月底公司的债权债务情况、资金倒挂项目情况、应收保证金情况；各分支机构汇报了8月资金预算情况，并按项目类型逐个汇报了催收清欠进展。
蔡海涛针对催收清欠工作做出具体安排，并对涉及业务系统提出要求：各业务部门要加强联动，对于项目维修等影响收款的因素，要第一时间联动处理；针对重点项目要制定销项工作计划，签订专项清欠责任状，加大激励力度，激发创业干事的热情；聚焦结算工作，落实主体责任，及时将收尾项目纳入结算工作计划。
左大为对催收清欠工作提出了三点意见：
一是下定狠心，加快项目结算收款。各单位务必坚定信心，加大催收清欠力度，形成突破口；要有韧劲，按照清欠计划清单盯紧盯牢，加强督导，将工作做实做细。
二是千方百计，多措并举抓执行。对各项目分类施策，加快对已竣已结项目的资金回收、对已竣未结项目的结算和收款、对在建项目的产值确权，确保每一项工作责任清晰、落实到位，提高工作成效。
三是强化联动，勠力同心盘活资金。公司上下要团结协作，市场、项管、商务和财务等系统要加强联动，相互支撑，加强自身责任体系建设，确保各项目标实现。
