木门行业洗牌的开始，经销渠道的下沉，使各地市场 的竞争开始加剧，又给我们带来更多挑战。
木门经销 商要发展和壮大，首先必须实现盈利，但可持续盈利才是木门经销商发展壮大的第一要务。要实现发展必须处理好以下问题：
木门经销商需要找一个多元化产品组合的品牌
随着我国整体家居业的发展，经营单一建材品种的店面已经不能满足消费者"一站式"购物的需求。这就是不少经销商感觉自己发展空间越来越小，赢利能力越来越低的原因。由于经营多元化、产品多样化可以降低经营风险，已经逐渐成为建材行业经销商的共识。而且有已经一些经销商尝到了经营多元化产品组合的甜头，他们的店面一般在500平方米以上，把木门、铝合金门、、地板、楼梯等整合起来一块儿卖，效益非常好。现在木门行业 ，已经出现很多同时生产销售以上产品的品牌企业。这些企业把售后服务、店面装修、终端门店管理、促销等进行统一，建立了一套非常完善的终端运营流程体系，受到经销商的欢迎。
没有饱和的木门市场 只有饱和的木门产品
木门企业怎样做未来主流市场的主导者
木门厂商要直接面向顾客，因而更应该考虑顾客的需求，建立以顾客为中心的营销观念，并将其贯穿于市场营销的整个过程。
