19年来，一直坚持走工程路线，作为繁清家具的配套产品存在，民用方面则没有涉及。是什么原因促使繁清做出此战略调整呢？
每一个企业都有决战的杀手锏。繁清.优品的杀手锏体现在哪里？让我们一起走进繁清.优品，探寻企业的绝对优势。
优势一：概念提升成就高品质木门
在人们的观念中，门只是家居生活中不可少的一部分，而繁清.优品木门认为，门的功能不仅是遮蔽和隔离，更是美化家居生活的重要一员。如果把床、茶几、桌椅等作为移动家具来看待，那么门窗则是一种固定家具，繁清.优品木门将门提升到了家具的高度。这个概念的提升意味着制造技术、产品指标都要求更高，繁清.优品木门做到了这些，这与繁清多年来着力在工程市场上塑造品质是分不开的。
19年的工程家具制造历史积淀了繁清装饰酒店家具、办公家具的精湛品质；专门的木门设计师、沿海的信息通道更是保证了繁清.优品木门的创新性和高技术含量。不仅如此，多年积累下来的稳定的供货渠道从源头上保证了产品质量的稳定。
面对众多一直走零售路线的企业，繁清.优品木门反倒成了"新军"。但这个"新军"拥有19年专业家具生产历史所积累的丰富经验，拥有在设计、营销、管理等各个方面表现突出的600余人专业队伍，是一家以科学、现代、国际化规模经营的现代化企业。
优势二：工艺提升契合市场需求
在产品工艺上，繁清.优品更是精益求精，不断进取。芯材，从单层接板到多层叠层；款式，提高产品平整度，从单一款式到拼花雕刻多系列产品；功能，从单纯隔音到隔热保温、阻燃、防潮、防腐、防火、防水等。每一步生产工艺的改进，都凝聚了繁清.优品设计团队对产品文化底蕴及艺术品位的挖掘和提升。繁清.优品不断推陈出新，以其独特的创造，赋予拥有者出众的享受，为西南地区家具行业造就了新的辉煌。
优势三：渠道提升打造行业第一品牌
经过多年的市场历练，繁清.优品木门的表现如何？对渠道建设有什么规划？最终目标是什么？程先生告诉记者，虽然民用市场的产品需求与工程市场有所区别，但繁清.优品木门进入零售领域之前都做了很多考察工作，实际开展起来的也比较顺利。从销售来说，专卖店的表现超过了公司的预期估计，超额完成了原来的销售目标，而经销商方面，由于繁清在工程市场上原有的影响力和辐射度，全国范围有400多个现成的点。公司在2008年喜迎奥运之年，进一步夯实基础。相信凭借19年的基础积累，专业的团队，繁清的目标是在木门行业将繁清.优品木门打造成位行业高端的精品领袖。
不想当元帅的兵不是好兵，谁都想当元帅，但最后只有少数的士兵成为了元帅。是他们没有雄心壮志吗？非也。有了远大理想后，更重要的是有实力和毅力来实现它。繁清.优品木门已具备成为元帅的条件，并一步步展现出元帅的气势。
（本报记者 寇军）
