企业需经营延伸转型
在住宅产业发达的国家，产业成熟度高，比如北美的加拿大、美国，亚洲的日本，还有欧洲的德国、法国等国家，很多企业都涉及、地产等多个领域，这样有利于产业配套、资源整合、降低经营风险。
随着我国住宅产业的发展和城市进程的加快，建材市场在兴盛的同时，也在逐步趋向成熟，有部分企业看到木门行业的广阔前景，开始投入木门行业，以延伸产品线，这种现象更多的出现在一些关联行业，比如地板、家具、橱柜等。
四川全友家私和兄弟企业东金家具，看到中国木门迅猛发展，加之家具日益成熟，新近扩厂700亩，开始规模化进入木门行业，加上原有影响力的家具、客厅家具、沙发生产资源，明显已逐步向\"家居整合\"模式转型。
这些都是产业多元化和实力型企业。有可靠的资源和产业，可以支撑新产业的投入和发展。另外，规模级企业转型，必须要考虑到自身现有经营资源和优势，还要结合行业和关联行业形势分析，如何延伸和关联投入，才能实现经营延伸转型的成功。
家居整合趋势进行转型考虑
