2008年,钢木门行业前景如何?发展中都有哪些不利因素,这些都是大家共同关注的问题。就我个人看来,2008年钢木门行业要面临几宗大考...
第一考:原料上涨,利润受到挤压
就像上面说到的一样,2008年初,记者就走访了约20家钢木门生产企业,这其中有年产15万镗左右的较大型企业,也有年产3~5万镗的小型企业,在当前,大家面对的共同问题,就是原料价格的上涨已经严重影响到企业利润,同时对渠道建设和管理,也增加了相当大的难度。到2008年3月为止,原材料价格的上涨幅度,已经到了企业无法承受的地步,众所周知,钢木门是定位中低端的新型产品,从诞生到现在不过3~4年时间,大多数企业规模属中小型,还远远没达到规模效益的程度,而且利润率普遍低于10%,在这种情况下原材料价格的大幅上涨,肯定会对企业的发展造成严重影响。据悉,到2008年3月底,由于钢材等生产资料的涨价,每镗门的生产成本上涨了40元左右,也就是说如果按照2007年年底的出厂价计算,几乎所有的企业都是零利润。迫于成本压力,几乎所有的企业都选择了提高出厂价的方法来缓解压力,相对于原材料的大幅上涨,钢木门企业在提高出厂价方面,表现得相当慎重,从最初的彼此观望到最终提价,持续了将近1个月时间,而且普遍上涨幅度在每镗20元左右,也就是说企业自身消化了50%的成本上涨压力,同时也意味着企业损失了50%的利润。
第二考:规模难以提升,品牌效应不足
钢木门行业和行业相比,在生产工艺上有很多共同点,也都具有生产效率较高的优势,尤其是对永康、武义的企业来讲,成熟的生产工艺、丰富的人力资源、完善的产业链,是这些企业实现快速扩张的有力保障,但实际情况是,很多企业没有充分利用好这些优质的资源,企业规模提升速度不够快,还没有形成有规模、有影响力和高市场占有率的领军企业。出现这样的情况,其主要原因是钢木门企业大多数是中小企业,资金薄弱、开发创新能力有限、市场推广和品牌运作能力较弱,最关键的是很多企业的老板缺乏市场洞察力和超群的领导力,大多采用"滚雪球式"的发展思路,企业发展缺乏爆发力。对比防盗门行业和钢木室内门行业的市场容量可以发现,钢木门的市场容量要远远大于防盗门,为什么防盗门就能出现日产量5000~6000镗的大企业集群,而钢木门行业却没有一家能够达到那样的规模?除了钢木门发展时间短、标准化程度低等客观因素外,以上提到的几个方面,应该就是钢木门行业比较共性的问题,尤其是位于浙江永康、武义两地的企业,借助产业基地的优势,却没有一家企业能达到重庆美心和广东龙树的规模和品牌影响力,不能不引起企业思考。