为提高2022年开年工作积极性,进一步增强营销团队凝聚力,确保开年工作起好步、布好局。梦天家居于2022年2月8日在嘉善总部会议室召开梦天家居营销系统干部开年动员会议。
目标驱动,擎旗亮剑丨梦天家居营销系统干部开年动员会议
携手同心,善谋实干,求心思变,敢于争先。开局加速,起步起势,开年即开干,起步就冲刺。
梦天家居营销总裁屈凡军携营销系统各职能模块负责人共聚一堂,以“精准赋能,高效协同”为主题,就总部2022全年营销战略,明确目标、部署行动、同频步调,达成共识。道不足,找差距,强化执行;强布局,谈规划,细化管理。
会议伊始,梦天家居营销总裁屈凡军向营销铁军们表达了新年的祝福以及对2022年营销目标期望发表动员讲话。屈总以“天行健,君子以自强不息”为开篇,提出“为价值创造而战”,做事先正心的重要讲话。他提倡,以做成事的态度去工作,以超越目标的激情去工作。提高工作效率,重结果实现;销售有目标,工作必须有结果,为企业平稳发展实现自我价值。
会上,屈总对营销管理干部提出12字方针的要求——“手拉手(协作),背靠背(信任),面对面(批评),心连心(帮扶)”。在新开年、新团队的化学作用下,营销系统各职能模块同频共振,承接集团战略方针,对每个关键岗位的重要事项做出精确赋能,上行下达,充分沟通,形成合力,为共同的业绩目标,乘风破浪,顺势而上,不断深化提升,齐心唱响“协奏曲”,汇聚合力“共破难”。
虎年寄语,如虎添翼,“来,让我们一起来想想办法”,屈总鼓励道,办法总比“困难”多,团队没有解决不了的问题,只有意想不到的办法。屈总特别强调,营销系统各职能模块的铁军应该“坚持做难而正确的事情”,作为优秀管理者的使命就是要创造绩效。2022年,让我们一起向阳共生,持续成长,自我革命,自我迭代,自我超越,用实际行动检验自我努力!
向善共生,稳健成长!
坚韧自律,享受成长!
虎年,让我们不一样!
会议至此,圆满结束。
击鼓催征,奋楫争先,擎旗亮剑,坚定信心打赢2022高质量攻坚战。梦天营销铁军们也必定能在总部领导们的带领下,力出一孔,销傲巅峰。