据统计,目前国内的钢木门生产企业已经超过1000 家。当前,市场 竞争非常激烈,行业领导品牌不突出,产品质量鱼龙混杂,企业对现在的市场现状都深有体会。
如何从众多钢木门企业 中脱颖而出,脱离简单低级的价格战,如何建立企业的核心竞争力?钢木门 的产品创新将是一个关键突破口,钢木门行业 正在从发展的初级阶段向中高级阶段过渡,产品更新加速,品牌效应凸显,市场正在走向成熟,仅仅靠几款钢木门就想打天下,结果必然是被淘汰出局。
第一,从狭义上讲,钢木门的产品创新就是要对老产品进行翻新,而以前企业或市场中存在的钢木门从形式和功能上进行创新更加符合满足消费者信赖的要求,要居安思危,不能因为现在企业有很好的形势就安于现状。钢木门产品创新有这么几点,首先创新是需要人力、物力成本投入,没有远见,仅仅满足于现在钢木门产品的良好销量,必然会在市场竞争中落后。
怎样建立钢木门企业的核心竞争力?
第二,一个消费者将钢木门买回家如果用起来感觉不好,会影响到周边很多人对这个钢木门品牌的好坏判断,因此,没有过硬的产品质量,靠吹虚是不可能建立正常的品牌体系的。钢木门企业首先要做好钢木门的质量,坚决不能以次充好、偷工减料。2009 年3 月,永佳在行业内从台湾引进先进的管理体系,通过打造行业内管理体系,为公司搭建了优质的管理平台,提高效率、保证质量,确保了永佳制造的产品都是过硬的。