2009年，在行业快速扩张的百安居终于难以自持，关闭多家门店以求自保。眼下，红星美凯龙多方圈钱圈地、有过之而无不及的疯狂扩张行为，会不会造成战线拉得过长，导致资金链断裂和经营商户的众叛亲离，从而重蹈百安居的覆辙？红星美凯龙的生长模式和经营战略是否具有可持续性？近日，记者对此进行深入调查。
逆市涨租引发群体事件
2009年12月1日，位于南京卡子门宁溧路上的红星美凯龙全球家居广场，近百户商家集体关门停业，商家代表和员工等数百人拥堵在家居广场门前，打出"强烈要求降租金降费用"的横幅，抗议红星美凯龙逆市涨租行为，现场商家员工和红星美凯龙保安多次发生拥挤推搡等行为，引发了群体性事件，在南京相关政府部门介入后，事态得以渐渐平息下来。
记者事后采访商户后得知，红星美凯龙卡子门全球家居生活广场2008年底开业招租后，2009年5月份，由于市政建设修建地铁的需要，宁溧路围档施工，交通拥堵严重，对家居广场的客流量造成严重影响，有商家称顾客可用"门可罗雀"来形容，顾客还没有营业员多，生意异常惨淡。90%商家苦心经营仍难免亏损，甚至于有商家要主动退场，就在此时，红星美凯龙突发通知，称2009年合同到期，续签的次年租格将大幅上涨，涨幅高达40%-62%，一时引起广大商户不满，愤而强烈抗议。
记者在红星美凯龙卡子门店管理方和商户处两方了解到，之后经过互相妥协，红星美凯龙最终还是上涨了租金价格，但幅度没有之前定得那么高。
面对记者逆市涨租金的疑问，红星美凯龙卡子门企划部经理徐教林非常强势地回答："这是市场经济行为，我们提高租金，商户觉得接受不了，可以不租或者退场，租金肯定是要涨的，这是红星全国统一的行动。"
一位国际性的洁具品牌商户员工告诉记者，红星美凯龙的涨租是全国范围内的，也是定期的，特别是在前年和去年金融危机比较严重的情况下还逆市提高租金，在全国不少城市都引发抗议和冲突。但由于红星掌握渠道霸权，不同意涨租就退场的话，会失去这一重要的营销渠道，所以他们有时也会得过且过，不太计较，涨就涨点吧，还算能经营下去，但是对于不少小品牌或者代理经营商来说，红星美凯龙不断上涨的租金和各项费用，真的是难以承受，能做到不亏损就算好的。
"加盟费门"曝出圈钱心切
从去年12月初开始，各建材厂商陆续接到红星美凯龙的通知。按照协议，各大家具厂商与红星美凯龙签署战略联盟协议需要先缴纳200万元保证金，俗称"加盟费"，此外，各大厂家和红星美凯龙签订新的联盟协议后，还需再缴纳80万元推广费，作为进行联合促销的活动费用。
一位家具业人士算了一笔账，以每家收取280万元计算，仅以250家加盟企业计算，可收取7个亿的费用，这样的资金集聚量，超过一些中小板或者创业板企业上市的融资规模。
消息传出后，以广东家具商会和深圳市家具行业协会等为代表的七家协会联合发出抵制声明，认为在目前情况下，红星美凯龙没有考虑到家具制造企业的实际困难，部分合作条款损害了制造企业的根本利益。
与此同时，各大家具厂商和协会、商会联合号召会员企业，要以维护家具行业长远发展的战略眼光，自觉抵制红星集团的不正当要求，不与红星集团签署结盟协议，不缴纳相关加盟费和推广费用。
数天后，因此项计划遭遇家具厂商和协会商会的广泛抵制和反对，2009年12月24日，红星美凯龙决定暂停2010年该项计划，并退回已签约厂家的保证金和推广费。
一位业内人士称，红星这一举动明显暴露出圈钱的图谋。红星的发展模式是运用各种手段进行资本运作和融资，圈到钱以后再去圈地，圈到地以后，建成商业地产再去抵押融资，等集团壮大到一定程度后，便有资本运作上市再去圈钱，目前，红星已将上市的时间表定在了2010年。
记者对此"加盟费"事件向红星集团上海总部提出采访要求，集团人员答应安排，然而截至发稿为止，也没有得到相应的采访回复。
