2011新年伊始，针对房价上涨幅度较大，城市的限购令又陆续在全国许多一线城市铺开，可以想见，一线城市的建材市场将面临更加惨烈的竞争。在此条件下，之前并不被重视的地级市场，已成为木门等建材产品市场竞争的新战场。甚至，已经有企业喊出了"把根扎到地级市场"。
然而，地级市场环境复杂、品牌观念弱化、运营成本费用控制难，如何才能化难为易，真正地变"难啃的骨头"为"诱人的奶酪"？哪些地市是企业竞相争逐的潜力市场？什么样的能在地市畅通无阻？厂家该如何平衡省级代理商、地市经销商以及自身之间的利益，实现三方共赢？本期都将为您一一解读。
目标市场需三个必要条件
楼市调控引建材大挪移 门企把根扎向地级市场
据了解，目前几乎80%的木门企业已将地级市场作为渠道开拓的重点，而且都不同程度地加大了投入力度。那么，到底哪些地级市场是企业当前的市场目标？哪些地级市场最有潜力可挖掘呢？
"一般来说，所选区域市场目标应具备以下条件：1、当地市场容量和潜力较大。也就是说，当地人口总量大、购买力强、对需求程度高；2、区位优势比较明显，也就是经济基础结构完备，市场发育健全；3、竞争态势比较明朗，产品有竞争力，竞争环境良好。"一位行业人士透露。
