在新产品推广中，经常会出现这样一种让人匪夷所思的现象：一边是厂家新产品推广的口号喊得震山响，另一边经销商却对新品置若罔闻，不冷不热，呈现出“剃头挑子一头热”的不协调画面。那么，厂家应该如何做才能更好地协助经销商推广新产品呢?
一、要进行详细的市场调研
在整个门业市场市场最为广阔，也最为复杂。因此，厂家要想更好地在市场上推广新室内门产品，达到一炮走红的效果，就必须对市场进行详细调研，真实了解经销商所处的市场状况，从而做到“到什么山，唱什么歌”，这样新产品的推广才能水到渠成。
市场潜力和容量。任何新产品对于企业来说，都具有一定的战略意义。因此，在选择市场时，往往要选择人口基数大、消费水平高潜力巨大的市场，因为新产品一旦在这样的市场推广开来，对周围市场往往具有影响和带动作用，对新产品在其他地区的推广可以起到很好的辐射、拉动效果。市场的消费偏好。新产品能不能成功推广，与其是否切合经销商所在市场的消费偏好有很大的关系。中国的消费差异很大，因此在新产品推广时必须要看产品是否能够满足市场的消费需求。市场的接受程度。城市市场与农村市场对于新产品的接受程度是不同的，城市市场消费者的理性多于感性，品牌认知度高，而农村市场则相反。因此，在选择推广新产品的经销商时，要能根据城市与农村市场的差异性，选择新产品接受程度较高的市场以及经销商来进行大力度推广，这样做有助于有针对性、有选择性地推广新产品。
渠道的推广意愿。很多新产品推广这所以叫好不叫座，往往与厂家推广新产品时的一厢情愿不无关系。因此，厂家在选择市场进行新品推广时，首先就要考虑经销商以及下游各级分销商的推广意愿。厂家只有设定了合理的渠道利润，最大限度地满足了渠道的意愿和需求，新产品的成功推广才不会成为一句空话。能实现的利润额，才是最硬性的标准，也是评判推广方案和新产品是否适销对路的有效途径。通过考察推广方案的有效性，并通过检核、调整和完善推广方案使厂家和经销商快速做出反应，及时拿出对策，从而让新产品更快更好地进入市场。通过检核、调整和完善推广方案，厂家和经销商才可能更好地联起手来，实现互动与联动，从而齐心协力，共同把新产品更好地推向市场。
二、与经销商共谋发展之路
企业的最终目的都是要获利，现阶段，在实现这个目的的过程中，大部分企业还不能完全通过直营来销售自己的产品，因而经销商扮演着重要的角色。企业需要推广销售自己的产品来实现最大化的销量，经销商需要代理企业的产品获得利润，这是不争的事实。可是，在实际的运作中，并不是每首厂商恋曲都优美动听，经过短暂的蜜月期后，问题往往会接踵而来，厂家烦恼，经销商不满。而市场的现实却让彼此欲罢不能，有时还需面对。
三、探讨厂家与经销商的关系甚为重要
一、两者的行业共同问题和矛盾
企业的产品要进行很好的推广销售，往往要借助经销商的力量，而经销商又要通过代理推广厂家的产品来实现赢利，二者本来应是合作双赢，为什么会出现这样那样的矛盾呢?
