对钢木门行业来讲，品牌竞争刚刚进入初级阶段，所谓品牌不外乎以下几个方面的组合，管理水平、企业道德、市场规模、产品创新能力，以上几个方面的综合决定了一家企业在市场上所占有的份额和未来的发展趋势。
遭遇"人才"瓶颈
行业 经过最近几年的膨胀式发展，面临的最大问题就是人才短缺的问题，其中最缺的是优秀的高层管理人才和市场营销人才，高层管理尤为稀缺。企业在创立之初，往往是老板身兼数职，但发展到一定阶段，老板发现自己精力不够了，需要找个人帮助自己管理企业的时候才发现，身边没有所需要的人才，在外面找了一大堆空降兵不但不好用，还给本来相对稳定的企业造成了混乱，生产乱了套，产能上不去，利润直线下滑，生产一度萎缩，工人也难留住。
钢木门 行业不能一味地单一扩张
某企业就出现过覆塑车间集体离职，老板不得不组织办公室人员以及自己的家人，一起充当消防队员的角色。这种情况往往是老板个人能力较强却缺乏培养人才的意识，老板认为一个人就可以包打天下，但是纵然有三头六臂，也无法使出"分身术"来面面俱到。
