为何山寨如此猖獗?
市场产品重模仿、轻设计,几乎已成为公开的秘密。难道木门企业的老板不知道其中的利害关系吗?非也,巨大的市场利益使然。
十年前房地产业的快速发展激发出空前的市场需求,木门企业伴随着装修装饰业的发展得以茁壮成长,木门产品也逐渐进入普通老百姓的视野。木门从纯粹的工程销售走向"工程+零售"相结合的销售模式。由此,也带动木门企业进入蓬勃发展的春天。木门巨大的市场蛋糕吸引了众多木门后来者加入,2008年以来,一些规模化的家具、地板企业和投资公司也纷纷开始进军木门市场,这就不可避免地会遇到"照抄照搬"的问题。
于是,在巨大的利益诱惑下,许多中小木门企业舍弃了"研发-生产-销售"的传统模式,而是采取了走捷径的方式--"生产-销售"。因为研究开发一款新产品需要较长的时间周期和费用投入,且有一定的市场风险,有可能叫好不叫座。门企老板有的从国外带回来一些门的样式,有的是通过市场反馈,模仿目前市场上的畅销产品进行生产,都是较为节省成本的做法,被竞相效仿。
综观全国木门30强企业,TATA木门是少有的重设计的门企之一。目前市场上部分厂家的产品,都是模仿TATA的款式或在其基础上适度变化而成。而在区域市场有一定影响力的门企,如山东万家园木门,其也有十多款自主研发的经典产品,成为区域市场竞相抄袭模仿的对象。
抄袭模仿=饮鸩止渴
木门产品的模仿、抄袭,从客观上来说,一定程度上的确推动了行业的快速发展,满足了顾客日益膨胀的消费需求。然而,从长远来看,其既不利于企业提升竞争力,又不利于行业健康发展,更不利于老百姓的多元化需求,可以说"有百害而仅有一利"。
一味地模仿抄袭,无异于饮鸩止渴。随着市场上的木门品牌越来越多,竞争日益加剧,消费者的选择空间也会越来越大,而消费者认知水平、审美标准的不断提升,会使得那些没有个性、质量低劣的木门产品无人问津。长期习惯于模仿的门企,一旦遭遇市场的抵制,就会无所适从,或将导致"滑铁卢"。不注重设计的木门企业,很可能沦为OEM的命运,这绝非耸人听闻,在电视、手机行业早已有诸多先例。
设计就是生产力
设计改变生活,设计改变一个企业。苹果(APPLE),一个全世界瞩目的高端品牌,无论是笔记本电脑还是手机,其市场的成功,无不是因为有超前的设计理念、超强的设计团队。
反观国内木门行业,许多中小木门企业的产品设计师职位并不重要,其工作时间完全被其他工作所占据,而与木门设计毫无关系,这不能不说是一种悲哀。有的门厂虽有设计人员,但办公环境并不理想,其创作灵感可想而知。