随着新投产企业的不断诞生,原有企业的不断扩大,产值、产能不断提高,木门生产基地的规模和影响进一步巩固和扩大。机械化程度高、工厂化大生产的企业逐渐显示出优势,成为行业中的主流。下一阶段,木门规模化生产将带来竞争的进一步升级,行业将更加成熟。木门企业老总有的寝食难安,有的谈笑风生,有的举棋不定,那么我们木门企业该做些什么,怎样实现和谐共赢?下面从渠道开拓、经销商品牌落地以及如何与厂家和谐共赢几个方面作简要探讨。
加强销售渠道建设
提升终端服务标准
浅谈:木门厂商如何实现和谐共赢?
渠道是销售的大通道。木门企业要走以推广渠道提高市场占有率,以市场占有率提升销量,以销量带动品牌的连锁营销模式。这种营销模式最适合在以点带面的大的营销策略下实施。
最直接有效的方式是在各地区的一级市场设立公司的直营店或体验馆,行使办事处的职能,以直营店为轴心,辐射二三级市场,拓展销售渠道,走"城市包围农村"的道路,通过一级市场直营店形式"以点带面",最终实现全面开花。