业内人士告诉木门行业在"盘整期"，那么笔者告诉 企业：恭喜你们，你们正处于"吹尽黄沙始到金"绝佳时机。
我们先来看两组数据，一个木门品牌的老总在接受记者采访，结尾时说："这个行业绝对是一个快速向前发展的行业，必将成为一个超过地板行业的产业，去年的需求是600个亿，今年是700多个亿，--"这两个数字就是国内木门行业年市场需求，环顾下同为木制品的兄弟行业 地板 ，据统计2008年加起来大概35800万平方米，产值624亿元，这两组数字几近相当的兄弟行业，市场竞争的程度却不能用难分伯仲来形容。木地板市场基本进入平衡状态，完全形成了"金字塔"的竞争格局，木门则是各路诸侯势均力敌的混战局面。理论和事实都告诉我们，这么大的市场蛋糕足以支撑几十亿、甚至上百亿的企业，所以木门企业正恰逢一个千载难逢机会，请珍惜并抓住这次机会异军突起，成为重量级领袖企业。
下面笔者就从市场品牌营销这个方向送给木门企业"三把神叉"，只要运用得好，就可"倒反西齐"。
一、品牌运动整起来
笔者很赞成这样一句话"品牌，始于产品成于运动"，当企业的产品实力到一定程度上的时候，就应该考虑从制造产品转向经营品牌，学会做品牌。做好品牌，从三个角度来考虑，道生一，一生二，二生三，三生万物，即笔者的"品牌平面三角法则"（这是一个稳定架构）：高度、角度、态度。
（一）高度也就是心有多大，舞台就有多大，看到别人看不到地方，自己的视野达到前所未有的高度，这样才能够"取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，则无所得矣"，做人如此，做事如此，做品牌亦如此;
（二）角度即定位，"不做第一就做唯一"占领消费者心智，企业不但把产品铺到市场上，还要铺到消费者心中，市场就是战场，做品牌一定要记住"攻心为上，攻城为下";
（三）态度就要对品牌运动保持可持续发展的态度，做品牌不要流星要恒星，"流星虽美，一瞬即过"，因为品牌要的是百年老字号。
有个木门企业提出"打造成世界木门 的第一品牌"，这是企业根据自己的发展速度、市场份额、占有率和国内市场需求等制定的十年战略，提出的发展目标，同时也出台了发展规划，对各个阶段做了细分。企业负责人说"我们有远大的梦想，今后只需要围着这个梦想而去努力，就一定能够为我们中华民族做到行业的世界第一，所以人一定要有远大的梦想，否则你就不会成功的。"
