通过以上的分析我们知道,在如此趋紧的大环境下,室内门生产企业生存之道是什么?出路只有一条,走规模化发展之路。怎样才能达到规模化,变小为大,把企业真正打造成"不沉之舟"。小编认为需要分以下几步:
第一步,转变观念加强管理,在保证质量的同时加强生产和销售环节的内部控制,提高劳动生产率,降低平均成本,提高效益,保证本企业产品的市场优势;
如何将室内门企打造成"金钢不坏之身"
第二步,重视人才队伍建设,建立自己的技术科研队伍,提高产品质量,提高室内门产品的科技含量,增加产品附加值,创造更大的利润;
第三步,以前,我们常说创企业品牌,其实品牌效益很简单,就看你能不能做到,这体现的是一个企业的管理水平。你能做到把产品质量提上去,把产品科技含量搞上去,把产品售前、售中和售后服务抓上去,你的室内门品牌效应就产生了。所以这第三步就是要把服务抓上去,在服务上做到"人无我有,人有我精"。
第四步,在门型、材质和款式上做差异化经营,保证市场大路货与企业自主创新产品比例为1:3,最大限度地减少同质化带来的缺点和利润损失。
第五步,利用经济结构调整的机会,进行企业资金运作,参与市场兼并重组活动,加快企业规模化建设步伐。