现在市场发展非常的迅猛，但是，防盗门企业发展也会遇到逆境，现在就来分析看看防盗门逆境如何重生！跟着小编一起走吧！
1.培养员工
没有员工，何来老板！在产品质量上，提高产品的品位上，国内防盗门企业还有很多事情去做。国外产品质量做到95分，我们可以做到85，这很容易，但是最后的10分差距，是无法超越的。这其中的原因有很多，第一与教育有关;第二是做事的责任心问题，这很重要。一般普通防盗门员工的责任心要差一些，表现在独立完成工作的能力不强;第三与积累的文化沉淀有关。从技术层面来讲，国外的平均技能要强一些，动手能力很强。客观上来讲，国外的工作相对稳定，防盗门老板也舍得培训。
2.站稳原先的领地
防盗门企业如果原来扩张过度，目前则应该退缩。当然不是说全面溃退，而是要守住阵地。充分利用这段时间，在管理、人才、技术方面重新调理，或者静下心来重新考虑方向问题。
就防盗门质量而言，和国外的差距很大，最主要的表现是材料。好、差原材料之间的性价比差异很大，开始用时是看不出来的。不过时间长了，差的材料化学结构不稳定，出现泛黄、发脆、掉漆等问题，影响房子整体质量。
另外一个，严重阻碍中国房地产发展的是房价。目前，北京的房价是德国的2倍。但是，国内的房地产销售势头依然很看好，这与国人的房子情节有关。国外有一个不成文的规则：20年的房租等于20年的房价。从北京的房租来看，完全是做不到这点。扎实做好每个细节，提高产品质量
防盗门企业如果在订单不太多的情况下，有时间把生产工艺、生产规范和生产流程细化，使产品更具特色，从而占据一定的市场份额。在德国，有很多不起眼的厂子，他们都有自己的专长，有自己特殊的设备和人才，竞争力很强，或者在某一方面，生产非常专业化，在非常狭窄的专业里往往占据世界第一。
站稳自己原先占领好的领地，稳固地板，积极培养员工，让员工有主人翁意识，我们相信，防盗门企业定能更好的发展，定能在逆境中重生！
