门窗企业跨入"门槛低"，能否成功最重要的是能持续多久。王勇广说："在竞争激烈的市场中要分得一杯羹并不容易，需要有自身的比较优势，这是致胜的关键。"
品牌门企如何培育比较优势
在大家一哄而上的背后可以看到，大部分都是同质化竞争，相互模仿，缺少竞争力。钢质进户门、钢木 、木质门 、防火门--市场上品种多得让消费者"乱花渐欲迷人眼"。一部分刚上马的企业把市场放在首位，忽略了产品质量，一味炒价格，也影响了整个产业的提升。
面对复杂多变的新形势，不少老企业趁机对产品进行提升，提高企业的竞争力。走进步阳集团办公大楼，有一道靓丽的"专利墙"，上百本专利授权证书折射了企业的创新能力，也推动企业不断成长。新多集团引进了美国诺信公司生产的单人值守无尘喷台和瑞士的仿真数控转印系统，在设备上接轨"国际化"。
春天门业 的德式门是舶来品，也成为市场的一大亮点。T型门源自德国技术工艺，门芯采用进口邵尔兰特芯板，门板采用进口CPL材料，产品在隔音、保温、密封、抗冲击等性能上有较强优势。正在国外出差的公司副总经理李磊说："这种德式门在博览会上亮相后，便受到了国内外客商的青睐。"
也有一批企业做得很专注，在形成了较强的优势后再向其它品种延伸。金凯德的室内门走出了较大的市场，，扩大了产品的品牌影响力。豪族门业借助多年生产家具的优势，主攻集艺术性与观赏性于一体的室内门，公司老总徐宏涛说："同质化越来越多，就是要使用差异化的市场策略，才能脱颖而出。"
