不论哪个行业、不论什么时候，存在问题都在所难免，关键是看我们对待问题所持有的态度、决心和对自身发展的要求与目标。行业中有不少企业走在了前面，而紧随其后的还有众多中小型。怎样才能够得以稳定、持续发展?
单从企业发展来看，记者认为中小门企首先要正视企业的现状，用稳定发展的心态来对待企业发展。很多大型企业，它们都是经过由小到大的一个成长过程。老话说得好，欲速则不达，就是这个道理。什么事都有一个发展的过程，如果刻意违背事物发展的规律，硬是去改变，甚至是拔苗助长，其结果必然相悖。
企业要追求稳健发展，就不能够贪快。有不少企业每年都信誓旦旦要将企业变成什么样，来年市场要做多大，可两年过去了，这个企业是否存在都还是问题。
有些企业，在发展过程中没有认真思考怎样才是真正的良性发展，不去考虑企业在不同的阶段需要什么样的模式，目前市场需要什么样的产品，自己具备怎样的生产条件和能力。只是一味盲目追求大规模、产品大而全，快速让自己壮大起来，那等待企业的会是什么结果呢?可想而知。
笔者也接触过一些企业，目前看来，他们的规模根本无法和那些行业大佬进行对抗，但他们发展得非常好。资金利用率、资金周转率都非常好，市场拓展也非常良性，甚至一些比他们大很多的企业运营状况还不如他们。这些企业负责人并没有希望自己短时间内无节制地发展，而是循序渐进，一步一步踏实地往前走。
企业发展靠什么 应形势调整重点
企业的发展靠什么?我认为企业要发展，一定要树立企业的目标、方向。
人没有方向会盲从，企业没有目标会滞足。记得有一个企业主曾经谈过：在第一个5年里，企业能够得到成长，靠的是运气和机会，第二个5年如果还在成长，主要靠的是老板个人的努力和能力；第三个5年，如果企业还能生存、发展、壮大，主要是靠企业制度、人才和流程管理；如果要运作到15-20年，就要靠企业文化。企业要发展，在不同时期，会遇到不同的困难和难题。如果企业没有及时调整目标、方向的话，他怎么可能不断前进。
